企业高管培训——参观华为总部,华为总部可以参观吗？

从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。

参观华为，学习行程由对标考察网（http://www.duibiao.org/）万斌13661395399提供！

今日我们走进华为，零距离学习如何真正做到“以客户为中心”，以及华为干部管理之道。

【华为展厅参观考察】

零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用，以及企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

【华为大学参观考察】

为了把华为打造成一个学习型组织，华为进行了各方面的努力，2005年正式注册了华为大学。华为大学旨在以融贯东西的管理智慧和华为的企业实践经验，培养职业化经理人，发展国际化领导力，成为企业发展的助推器。

向华为学管理， 主题分享：《华为以客户为中心的文化与运营体系》

● 全面解读华为愿景、使命与核心价值观

● 华为如何看待过去的成功与失败？（华为没有成功，只有成长）

● 华为如何确保企业持续健康成长

● 什么才是真正的“以客户为中心”

学习收益：让学员充分了解华为企业文化与核心竞争力，同时了解向华为学什么以及如何向华为学习。

如果说《华为的冬天》对未来市场变化的判断是基于一种敏锐的直觉的话，那么，在亲身经受了全球IT行业泡沫化悲剧的痛苦之后，任正非的思考更加趋于理性。2002年6月和7月的研发常委会议、市场部三季度例会上，任正非分析道：“网络经济与传统经济的区别集中表现在供求关系上，前者矛盾的主要方面是有效需求不足，后者矛盾的主要方面是有效供给。而解决供给问题要比解决需求问题要简单得多