参观华为
10月28日晚19：30—23：00，在第四届十月管理高峰论坛举办之际，华夏基石管理咨询集团、华夏基石e洞察新媒体联合举办了《黑天鹅在咖啡杯中飞起》首发式座谈会，著名管理学者彭剑锋、吴春波、施炜、孙健敏等，来自华夏基石e洞察的企业家及高管CEO粉丝共计45人出席。座谈会上，山西财经大学振东管理研究院院长宋瑞卿、伊利商学院常务院长唐巍 、运城科技局副局长张建波、欣旺达人力资源中心总经理李章溢、小米公共事务负责人施艳、山东航空厦门公司副总经理陶善武、巴奴毛肚火锅有限公司常务副总刘志学等，作为华夏基石e洞察铁杆粉丝做了发言，老师们与粉丝亲密互动，畅谈企业管理的原点与常识。以下我们摘编了座谈会上专家们的精彩发言，与华夏基石e洞察粉丝共享。期待我们的粉丝们能够陆续与我们见面交流，在思想的碰撞中激发新的智慧与思考。
“与凤同飞，必是俊鸟”，e洞察平台就是要向“最优企业实践”学习
彭剑锋：《黑天鹅在咖啡杯中飞起》是集体智慧的结晶，是在华夏基石e洞察这杯“咖啡”中“飞”出来的杰出管理文章的集合。长期以来，众多专家、教授在各位e洞察粉丝的激励之下，在我们相互之间的脑力激荡之中，通过他们对各行业、各企业的优秀管理实践的研究，为我们贡献出了这样一些管理智慧。若非如此，就不可能有这些智慧的产生。
在人的一生中，相遇是一种缘分、相知相守更是一种缘分，因为这份缘，我们能够共同成长与共同为这个社会创造价值，是一种更大的缘分。e洞察的新媒体平台，可以让更多的人同心同德，为了一个共同的目标，为了中国企业的成长和发展走到了一起，这种缘分就是我们社交圈形成的纽带，值得分外珍惜。
首发式现场
“与凤同飞，必是俊鸟”，要与正能量的人为伍，还要学会“与高手过招”，只有与高手过招，才是一个不断吸收正能量的过程。因此，身处于一个什么样的圈子，对于个人以及企业能否获得成功，都具有重要的意义。
希望我们依靠e洞察平台这杯“咖啡”，依靠我们彼此之间的缘分，能够形成与真正推动中国发展，推动中国企业持续成长，不断旋动更多的能量与资源，共同推动中国最优管理实践的发展。
咖啡杯与罗马广场，都是一种能量的共享
吴春波：在此我想解读一下这个书名。首先我们的公众号和我们的粉丝群就像是咖啡杯。一帮人坐而论道，从各个角度嬉笑怒骂，有各种观点的相互碰撞。这实质上是在雾霾中、在黑暗中去探索，探索一条我们企业的可持续之路，探索我们的管理之道。
现在没有领航人，因为到处都是雾霾，我们无法知道所有的未来。未来就是黑天鹅，是不确定性。我们在咖啡杯中交换、强化了我们自己的能量。在咖啡杯里飞出的黑天鹅，转化成白天鹅，这就是一种确定性，大家通过能量的共享，找到了方向和规律性。这实际上就是以规则的确定性去应对外部的不确定性。
任正非最近强调的一个概念是“罗马广场”。罗马广场上，就是一群人在聊天。在思想的碰撞中就会对未来有一个明确的把握，可以形成集体的一种智慧。所以黑天鹅在咖啡杯中飞起，它有可能变成一只灰天鹅，未来我们看不清楚，但是，灰天鹅也总是比以前的黑天鹅，有了一定的确定性。
粉丝请吴春波教授签名
互联网时代的快速变化有时非常可怕。所以我在努力向90后学习，他们思想的活跃程度，他们对这个时代的把握，他们的这种相互的碰撞、相互的交谈，就是一种交流，是一种非常好的形式。希望今晚的朋友和本书的阅读者，给我们的文章提出批评指正，因为有这种交锋和碰撞，才会有真正的效率。在这个平台，大家都是群友，是平等和自由的。自由的灵魂在交织，自由的思想在飞跃。我们可以共同发展，共同走向国际舞台，取得好的业绩，实现自己的梦想。
回归原点，回归常识，产品品质就是要具有高附加值
施炜：感谢这本书的出版，有一些成果以这本书的形式呈现在大家的面前，总是令人欣喜的。同时要感谢e洞察，感谢所有的编辑人员和粉丝群体为文章整理做出的努力。
这次十月论坛我会谈到什么是战略转型，什么是回归原点？在此举两个例子说明我的观点。第一是小米的案例。小米的低价战略不利于打造高品质的产品，但是基于品牌与互联网的生态逻辑值得肯定，但应该注意培育高端的产品。最近我了解的康普顿公司，以高端汽车润滑油为主业。在与润滑油行业的三大巨头壳牌、美孚、嘉实多，以及中石油、中石化的竞争中，在既定的产业格局之下，保持了持续的增长。这家企业为什么会成功，它是高价的高利润的，但是它保持了管理费用加销售费用令人震惊的低占比，这就赢得了市场先机。康普顿公司的员工特别质朴，和司机、修车师傅建立了很好的连接。他们没有颠覆性创新，但是非常稳健，非常赚钱。
著名管理学家施炜
其实回归原点，回归常识，就是把产品做好，消费者未必不能接受高一点的价格，重点是产品的品质。产品品质要高到具有了附加值。
华夏基石是心灵的安身之所
粉丝代表张建波：人的生活，包括物质生活和精神生活两个方面。一本好书或者一个好的活动平台，本身就拥有安顿灵魂和激发创造的力量。物质的发展永远会受到各种制约，精神的蓬勃才是不竭的源泉。华夏基石这个平台，正是为了让我们的工作和生活更加精彩、更有条理、更有方向、更有智慧，可以毫不夸张的说，华夏基石让我们的心灵有了一个安身之所。
华夏基石这个平台就像一个温暖的家、就是我们心灵的知音。两年多来，我的心始终和华夏基石在一起；未来的日子，我的心依然会和华夏基石在一起。在一起，是力量；在一起，是承诺；在一起，是责任；在一起，是梦想。在一起，才会拥有“心力量”；在一起，才能创造新未来。
在观点的交锋中创造智慧
嘉宾提问环节，来自小米公司、郑州的医疗器械公司、某大型保险公司的嘉宾分别提出了如下问题：1. 小米管理上最大的问题是什么？2.我一直致力于当一个好领导，并且也始终追求完美，但我为什么留不住高管？3.在家族企业里，夫妻的经营理念差异问题如何解决？4. 家文化在企业管理中的利与弊。与会的彭剑锋、施炜等老师一一回答了这些问题。
