参观华为还记得去年10月份，在深圳入职培训时我对HR说：“我要去最艰苦的地方艰苦奋斗，我不怕艰苦，希望能在艰苦地区锻炼成长，早日成长为一个巨人。”那是一个从农村走出来的孩子的真心话。没有什么特殊的理由，因为感激公司给我这么好的机会和平台，因为我想学习想成长想为我感激的公司贡献自己最大的力量。终于在自己声泪俱下的申请下来到了新疆代表处。一年零半个月后的现在，我已经从新疆代表处毕业，固执地抱着同样的初衷，坚定地选择了北非利比亚。
2014年11月，初到新疆，恰逢变革的春风吹到代表处的领导和员工心里，我作为一个幸运儿获得特殊的待遇：代表让我暂时放下客户经理的工作先去LTC项目组支撑变革，2015年3月份再回客户经理岗。这一年里孜孜不倦的学习、踏踏实实的工作，总有自己意想不到的收获。
清楚地记得，2014年11月18日晚上8点召开ST例会，主题是代表处的经营痛点、业务痛点、内部流程同客户流程的适配、打通方案讨论分析，会议一直开到凌晨2点多。领导让我整理出一份会议纪要。当我信心满满地把纪要拿给领导看时，领导哭笑不得：我把纪要写成了抒情散文……
第一个小小的改进就从这篇会议纪要开始了。华大派驻新疆支持变革的老师耐心告诉我:会议纪要凝结大家的思想智慧，是未来工作的行动准则，要做到“真实准确、简明扼要、逻辑顺畅、及时输出”。
从这里开始，身边的领导同事一直言传身教，教会我工作必备的科学方法，现在的我像有了一双多功能的巧手：能画流程图、柏拉图、箱线图，可以写纪要、胶片，连视频制作也不放过……
以前不知道什么是结构化的思维，什么是价值交换，不理解变革到底是什么，只是机械地承接和执行任务……但每天看机关、地区部、办事处的领导用水平逻辑、垂直逻辑梳理工作核心重点，听他们用结构化思维来梳理账实相符方案、用流程质量的方法梳理新疆业务流程等，潜移默化间有些开窍，逐步模仿揣摩他们的方式方法，现在我也学会有意识地用脑做事，主动思考，并总结出自己的一套方法论，尝试通过多问为什么，多运用逻辑分析、多角度分析来解决问题。
回到客户经理岗后，又成了大家眼里的新员工，但是我始终相信我可以做得很好。我用学到的知识，带着对工作的思考开始了新工作。在兄弟们的共同努力下，完成上半年订货达7000万，实现了和客户的流程对接交易界面优化。
就在今年10月，我告诉爸妈：“我要出国，去北非！”他们劝我：小姑娘家的，要找个安稳的地方好好工作几年赶紧结婚。我总是嘻嘻哈哈地说：“爸妈，你们得做好心理准备，第一，在华为这么大这么好的平台上我肯定越走越远；第二，我结婚也要很晚……”终于他们说：“想去你就去吧，反正你翅膀硬了也捏不住你了……”透过他们的眼神我知道那是千万个不放心，但我也知道，不论他们嘴上怎么说，在心里都坚定地支持着他们的女儿。
11月17日我又出发了，下一站利比亚！离开新疆我哭了两天，不是因为害怕新的地方，是因为舍不得。舍不得新疆，舍不得经常说我是傻丫头的姐妹们，舍不得主管对我的指导和帮助，连批评我都是那样帅帅的，舍不得对我严格要求又一直鼓励我引导我的领导，舍不得给予我机会与肯定的导师，鼓励我说：“我们的余秀两眼放光，以后一定能成功。”……
舍不得在新疆奋斗的日子。一号会议室里挑灯夜战，大家激情四射地研讨变革：争吵、拍桌子、叹气、欢笑，还有飘起的烟雾中大家坚毅的目光；舍不得总经办里那面玻璃墙，上面写满智慧的结晶：账实相符方案研讨、站点发货项目愿景图……还有，系统部第一排的工位，在那里体会过每一个凌晨的寂静，享受每天学习带来的成就感，思考着第二天工作的细节，反省着今天带给客户的好与坏；往返客户与代表处的那条走了无数次的路……舍不得每一个风雪夜归的日子。
踏上新征程有太多太多的舍不得，离别难忍忍别离……满心的想念，想念着不论我到哪都挂念我的爸妈，想念新疆的同事，眼里充斥着泪水，我还想再抱抱你们！但我知道，我是从新疆代表处毕业的，不论现在有多少不舍多么难过，也不论前面有多少未知的困难，我都要勇往直前地走下去，而且要拼尽全力，要让你们为我骄傲自豪！
带着一颗初心，带着大家的期望和祝福，利比亚，我来了！
