参观华为眼泪就出来了：
这幅照片不就是在说我，
不就是在说华为人吗！
– 对话未来峰会 · 王育琨 –
2016年底由博志成主办的“对话未来-房地产新趋势峰会”在北京成功举办，在嘉宾分享环节，著名管理专家、并购专家、商业评论家王育琨先生带来了主题为《任正非：回到真源 拿出绝活》的精彩演讲，为参会的房企老总、高管分享了关于任正非和华为成功背后的故事和管理之道。
刚才主持人说的最后一句话，我特别喜欢，转型升级，就是转变人、转变自己的意思，怎么转变？在今年2月份，受华为任正非的邀请，我到了巴塞罗那参加全球移动展。最后我们有一个小型恳谈会，十个人的规模，期间我们好奇的问任正非：中国企业都处在转型升级的痛苦的增长中，华为从一个两万块钱起家的公司，到现在成为一个顶级的世界级公司，到底有什么可以给我们中国的中小企业作为借鉴。
任正非说：中小企业要什么哲学、模式、经验，都没有！中小企业就是磨好豆腐，为什么要磨好豆腐？因为你的爹要吃豆腐，娘要吃豆腐，孩子也要吃豆腐，你必须把豆腐磨好，拿出绝活。中小企业就干这一件事，磨好豆腐就行了。
哇！当时我们感到很受震撼。
实际上，远在2013年5月14日任正非到北京出差，当时我们谈到稻盛和夫，我说：你看稻盛和夫就是一个制造精密陶瓷的，能够创建两家世界五百强，拯救日航，而中国企业没有关注最简单，最朴素，最本原的东西。
任正非说：王老师你打住，我感觉你不了解稻盛和夫。
我当时心里想，任正非看过我2400多条微博，他看过我和稻盛和夫有过接触，稻盛和夫为我的书写过序，他说我不了解稻盛和夫，一下子我感到脸红，马上笑了说道：任总，我哪错了？
任总说：你刚刚说他是一个做精密陶瓷的，那个是会引领未来十年，二十年新材料的革命，你在说稻盛哲学，你不提他的产品，没有道，你就是虚的，不接地气。
哇！任正非当头一棒，把我敲醒了，那次谈话中他也在提把豆腐磨好，爹还是那个爹，娘还是那个娘，孩子还是那个孩子，怎么移动互联网一来，道理就变了呢？没有变！磨好豆腐，拿出绝活。
所有你的哲学、你的理念、你的灵魂，都只能在你的产品中承载和呈现。离开你的产品，到处喊口号说概念、讲逻辑，讲站在风口猪飞上天，最后找不到北了，死路一条。任正非一棒子下来，尤其是在巴塞罗那，他又在讲这一条：磨好豆腐，拿出绝活，企业就这么一条。
然后我又好奇，我再问：任总，你到底是怎么从一家小公司走到今天世界顶级公司，你一个72岁的老人，凭什么能够保证华为这个高科技公司，在未来不迷失战略方向。
凭啥？这个时候任正非笑了笑：其实这个很简单，我44岁的时候，被南航集团炒鱿鱼，老婆又跟我离婚了，我一个人带着爹娘和六个弟弟妹妹在深圳住棚屋，我老娘就去拣烂菜叶子，去深圳市场上买死鱼。我生活最悲催的时候，在我的生命走到最窄的时候。这个时候，我又必须担起这个家庭，我必须担当家庭的柱子，改变家庭的命运，我就只好创立公司，因为没有人再收一个44岁的老男人，在那个最悲催的人生的点上，我真正意识到了一个真理。这个真理就是在历史的长河中，我任正非个人太渺小了，渺小到不值一提。就当我意识我最渺小的时候，这个时候我的心就空了。我看谁都比我强，我看谁都厉害，所以这个时候，我就有了一种冲动。我啥都不是，啥都不行，我只能用人之力，我们华为从小公司走到今天，就是靠了两个字——聚集，能总结华为三十年的经验，就用聚集两个字，什么是聚集？你知道怎么写吗？
我当时发了傻，我说：聚集，聚会的聚，集合的集，就是这么简单。把华为从一个皮毛公司走向了今天世界顶级的公司，最重要的，最重要的一条经验任正非说你做对了吗？没有自负、自傲、自夸、自闭，这个时候你就懂得聚集了。做公司的事、世界的事，最简单不过，就是聚集。
在座的房地产的兄弟姐妹们，你听到了这个信息了吗？你听到了这个信息有多么的强大了吗？现在任正非把这个聚集无所不用其极，他再说聚集是什么：有华为公卡的和没有华为公卡的都是我聚集的对象，都是我的资源，我的最终客户，渠道商和供应商，都是我的智慧的聚集的资源，仅仅如此还不够？你们是跟土地做生意的，跟土地上打交道的，靠土地有饭吃的，但是你们知道怎么样聚集土地的能量吗？任正非知道，任正非说我要在日本樱花盛开的季节，最茂盛的时候，邀请全球顶级的科学家坐在樱花树下，我们喝茶、喝咖啡。这个时候我的一杯咖啡就可以接受到宇宙能量，因为那片土地上，当时那个能量场是最强的，土地上能量场最强的时候世界顶级科学家聚集在那，头脑、思维、意识、潜意识特别的活跃。这个时候我就可以聚集他们的智慧为我所用。我要在欧洲熏衣草最茂盛的季节集结世界顶级的科学家，就在熏衣草的土地上搬几把椅子，喝最好的咖啡，喝杯咖啡接受宇宙的能量。
当我们听着，我们就有一种特别不一样的感觉。我也曾经做房地产做了十年，我也曾经跟土地打过交道，我又是山东农村烟台莱州那片土地上长大的一个农民的孩子。我对土地有着特别强的敏感，记得两年前，济宁一个特大的房地产商跟我交流，他开发两平方公里的土地，那里是生他养他的土地，中午吃饭的时候他问我对他有什么看法。我问了他三个问题：
第一问，你开发这片土地的总体设计，总体规划已经摆在这里了，我看了。但是你的20代，30代的祖宗在天之灵，他看到你这份规划，他是高兴呢，还是不高兴呢？这个时候他震住了。
第二问，你在未来20代，30代的子孙还要在这片土地上生长，你把他们搬到壳子里面去，如果他们偶然记起你这个祖宗，他们是念着你的啥？这个时候他的眼睛有一点红润了。
第三问，你的这个总体规划当真是反映了你的一个灵魂的指引吗？当真呈现了你在这篇土地上长大的一个孩子，你的自信这么爆发，这么灿烂，真代表了你的先天的自信吗？
说到这，这个企业家走到我面前跪下了，当然我也跪下了，这个时候我们说土地的感情，我们说中国房地产业走到了今天，需要一个有魂的人来开始驾驭这个产业。需要我们离开资本，离开规模，离开高大尚的概念，我们真正的深入到我们最终客户，最终用户的痛点，他心理的焦虑和不安，我们要去设计一系列的价值链的细微的精细的开发，这是我们的爹，这是我们的娘，这是我们的孩子，我们要把这个最好的东西给他。
你想到了吗？如果你想到了，那么你就跟任正非高度通牒。这么多年，任正非三次邀请我去华为，最后在他房间有过交流，我就慢慢的给任正非画了一幅画像，任正非说：我太渺小了，我没有自卑、自负、自以为是。这个时候的人就看什么都有新鲜的，第一眼都知道要去会聚，他的心是空的，为什么他能聚集世界的能量？因为他自己彻底放下了自己。当你自己彻底放下了自己，这是什么？这不就是“无”嘛，我给他画一笔，就是无。你的心是真正空的，是谦卑居下，你的自信就出来了，就会蠕蠕蠕动，不被飘着的概念、资本和规模扰乱你磨好豆腐的静心，心非常的静，这是第一笔，空、无、谦卑居下，你的自信蠕蠕而动。
第二画是什么呢？当你心真正放空了，真正从用户的痛点来设计你的公司的价值链的时候，你会发现妙有、妙用、妙动，刻刻不停，这一幅画非常的美妙。
30号我刚刚从日本回来，我看到日本的工匠精神，我看到了一千六百年的一家企业，烤年糕的。在与当地的老板交流的时候，我突然有一个重要的发现：日本的工匠精神的魂，是要创造美，每一个当下你干的活都要没有挑，这是你的自尊。所以当我们去看到日本的博物馆、日本的寺院，每一块大石头擦得都非常的干净，那是阿姨在那跪着擦的，那是她的自尊。
日本人的工匠精神，让我想到一句话，就是创造美、接近美、接近神、建自信、建天理。我对这句话，跟我画的这个大大的人字的画像是一致的。你知道你要分分秒秒中去创造美吗？那个至微处的微妙的美，你的价值只在那个地方。你通过美来滋养人，来给最终用户以最大的享受。发展都是自然而然的。所以日本的工匠精神，跟任正非的领袖的具像我感到是一致的，所以我给他画的这幅画像，大家看我最后的这两笔如果说在座的跟土地打交道的，一定可能知道老子，可能知道老子《道德经》，知道老子《道德经》第一章，老子说的就是在画这幅画像，他说：无明，天下之始也，有名，万物之母也，故恒无欲也，以观其眇，恒有欲也，以观其所徼。就是至隐至微处的微妙的东西，绝活，所以我这两笔是《道德经》核心画的简版，第一笔是谦卑、居下，柔弱胜刚强，你的自信蠕蠕而动第二笔是妙有妙用，你的绝活，妙动会刻刻不停。
老子说这两个是同出而异名，都是一回事。玄之又玄，众妙之门，所以我给任正非画的这两笔不是简单的信手拈来，是我们老祖宗三千年前已经给中国人，就已经给今天有魂的地球人画出来的一幅画像，我们跟土地有连接的房地产商要转型升级，你先要能接到这一幅画像，你要是能接到这幅画像，你就知道该怎么样教化你的团队了，然后就知道你的品牌，就是出了你这个乡、镇、县、市、省、国，到全球你都接得住你的品牌。这就是任正非给我们一个非常强大的启示。
当然，这是我的感觉，如果我们今天请任正非先生过来，给我们这决定中国土地未来五十年，一百年，到底是什么样状态的房地产商来开一课。任正非会说啥呢？任正非是个真人，说话简单直接粗暴，非常的真，他会说啥，他会说没有那么复杂的，你就来一幅画像就可以了。这就是任正非要给你们的，他说华为走到今天，就凭着这双烂脚。
任正非前年在美国出差看到了这幅照片，这幅照片是美国的一个顶级的芭蕾舞者，她从少女入行二十多年，终于登顶，她的摄影记者跟了她二十年，所有的照片没有获奖，但是就是这幅照片获得了大奖。一获大奖被任正非看到了，任正非一看这幅照片，眼泪就出来了：这幅照片不就是在说我，不就是在说华为人吗！
这双脚的痛苦、苦闷、磨砺和血淋淋的残暴往上走，会看到芭蕾舞者的那张脸，那张充满了阳光、自信、微笑，可以温暖地球人的微笑。在芭蕾舞台上的美姿，看到了这双脚，看到了创造美好的东西，这个美给观众，联系到自己的公司，创造美，创造有价值的绝活和产品，给最终用户。这个时候当你看到了美，看到了最终的价值，所有的苦难就不叫苦难，所有的磨砺都是必须的，所有的苦难，甚至都跳着美妙的音乐。
什么叫做自信爆发，自信爆发就是你的整体性和你的独特性在这一刹那都有一个整体的呈现。什么叫做自信爆发？自信爆发从六祖惠能的语言说自信生万法，所有的方法，所有的模式，所有你接触到的数，都是从自信的眼睛，自信的意识，自信的思维，潜意识去把握出来的。自信是人生的真源，这是先天的真源，回到先天的真源，能不拿出绝活来吗？这是很强大，很强大的一个点。
在我的课堂上，我不会去说那些规模，那些你要怎么怎么样的发展的速度，我会看你这个公司，你这个人的自信出来了没有。你要真出来了自信了，就像我老家，我的老娘，1920年出生的不认识一个字的文盲，说出了迄今为止我感觉到没有一个管理大家，没有一个哲学家说出来的话，山东胶东半岛我老娘说：信人不要管，用管不信人。
你自信的爆发，跟你学了多少知识，一分钱都没有，反倒你学的知识越多，你的逻辑和概念在潜意识中形成了你的捆绑。当你想突破这个点，比撞南墙还要难，无论如何你通不过去，反倒像六祖惠能，一个砍柴的山夫，反倒是像我老娘，这么一个农民。她直接的活在道中，反倒像任正非这样，44岁真正意识到自己啥也不行了，谦卑了，我知道去聚集人的力量的时候，反倒他就强大了，就真的有道了。
到底任正非想借这幅照片说什么？我认为他要说的话，对我们做房地产公司很有启发，他要说的第一句话是：以客户为中心，在巴塞罗那，任正非不提客户，提的是以最终用户为出发点，要把对最终客户的虔诚做到极致，有宗教般的虔诚。华为是做通信设备运营商，有中间商，像移动联通这种大运营商，任正非说我要跳过这些中间商，这些买单的客户是我最终的直接用户，他们的痛点和价值诉求，我名义上是要给中间商来帮他更好的为最终客户服务，实际上我就是想去到那个地方。那是我真正的价值的点，这也是我今天早上陈董事长交流的时候，我感到他有这个想法，虽然我是一个服务商，我是为别人服务的。但是我一定要去到最终客户的那个地方，那个价值链怎么样去打造，这就对了。
什么叫做最终的用户为中心呢？当我在巴塞罗那，我写了这篇文章，华为的一个整体的战略树，华为的执行董事说：王老师你了不得啊，这个点太强大了，这就是华为的一个战略转型。
什么叫做以最终用户为中心？不是你说的概念。日本海啸、福岛核泄露，致癌，所有国家都在撤退，日本人也在从灾区撤退，这个时候华为的驻日本首代请了个假说我父亲病危，急需我去照料，董事长二话不讲，直接买了飞机，第一时间飞到了东京，跟90后年轻的华为人，背上书包往福岛第一线上进发，明知道可以感染癌症。
我课程上一个企业家说：王老师我们公司不会这样，我们公司再多的钱不会去赚，因为这让我的员工沾染上癌症，我们生意不做，我们也不会去。我看着他说：我说那是你的价值，那不是华为人的价值。华为人的价值是就在那个千钧一发的时点上，跟我一分钱关系都没有的最终用户的生命处在危难中，要拯救和救赎他们的生命，需要我的通讯设备和信号的畅通，这个时候我就必须去，用我的生命也要换来最终用户生命的健康，这就是华为人以最终用户为中心。
感恩你们的掌声，感恩你们这一刹那对这个耳边都起了茧子的一般语言，有了一点情感深处的认识，你的潜意识和这个交接了，所有做企业都碰到了这个状态、这个问题。我不引申了，
华为要讲的第二句话是，任正非借这张照片说的第二句话是以奋斗者为本，华为人不要以人为本，而且必须是奋斗者，这是一个战斗的团队。我是一个战斗的团队，我在从事一场战争，这个团队必须是奋斗者组成，我也是奋斗者。
什么叫以奋斗者为本？去年邀请了我三次给高管讲课，我最后一次跟任正非在房间里，他拉我去聊天。我说：任总，三次来华为加起来20天，这次我的感觉特别不一样。以前我去过那么多企业，他们都在用国学，用稻盛哲学，很多人希望我去讲稻盛和阿米达，用企业的核心理念来改变员工的工作态度，多干活，少拿钱，但是我去华为发现变了，不对！华为人从你加盟华为的第一天起，他就要激发起你最大的挣钱的欲望，你要挣最多的钱，你要取得更大的权利，有更多的发展机会，你要争取到更大的声誉。
任正非说：王老师你打住，告诉你，我在私欲上我给我的员工同流合污，堵我的嘴。我说：任总，我当然知道你的私欲大了，你是员工，想多挣点钱，多要点发展机会，活干好了多有点荣誉，这个私欲能盖得住吗？盖不住，你让我想起近代中国史的一个人物——曾国藩，平定了太平天国，可以当皇帝，不当，怕被人民再次推翻，他有自己的追求，要为自己的自信和灵魂做事。所以他的朋友就说：文政公，因为他的将士都封妻荫子，都因为胜利而获得了提升，他的权力在缩小，金钱在缩小，然后他的朋友说：文政公，这是以众人之私成就一己之功。我说任总我给你改两个字，你这个叫以众人之私，成就众人之功。
任正非，72岁的老人，思维特别敏捷，当下他沉默下来了，没有人这么说过。
以众人之私，成就众人之功，众人，平常人，只能通过他的私欲的满足改变他自己家庭的命运，改变他的命运，他有可能去到更高的自信，这是必由之路，你想到了吗？任正非想到了。以众人之私，成就众人之功。任正非说：我在中国是最会分钱的人，华为所有都是他出资，他的股份不到1%，最会分钱。
第三条，他想说明的是长期艰苦奋斗，我们前面说了，我不罗嗦。
第四个核心理念坚持自我批判，大家看看这个芭蕾舞者，已经是顶级的芭蕾舞者了，为了一个新的剧情，为了表达一个新的意念，她要继续的撕裂自己的肉体，撕裂自己的思维，撕裂自己的意识和灵魂。
我在华为和任正非也说，我说：任总，未来对华为最大的冲击是什么？
他说：是我啊，我们啊，我们的成功，我们太成功了。自负、自傲、自以为是都来了。
所以说任正非坚决的提出来坚持自我批判，这是一个很重要的理念。任正非为什么能够选择这幅图，能呈现这四个华为的核心理念。
