参观华为
我是产品实例化组的邵江涛，入职之后基本上就一直在做产品实例化，从基线到局点交付，也去一线做过支持。
很荣幸能够当选明日之星，感谢各位同事对我工作的认可，今天抛砖引玉，与大家说说当选明日之星的一些感想吧。
对公司的认识
首先，靠“洗脑”来推行价值观的时代过去了，我有幸感受到我们公司也在适应这种变化。四五年前，在高校的招聘会上，各家公司的HR跟大家主要是谈理想，谈前景，谈公司多大多牛；这两年呢，HR们不谈理想了，他们谈薪资，谈奖金包，谈天使投资，谈上市。有句话说得很应景，理想很丰满，现实很骨感，我想，大多数像我一样的普通员工，不会因为公司描绘了多么美好的画卷，就对公司死心塌地，认同主要还是来自公司能给我什么。
那么，公司能给我的，和我想要的，是不是一样的？
答案是，肯定不一样，我想要升职加薪当上总经理出任CEO赢取白富美，最好还不加班，可能吗？不可能，那怎么办？我大概花了一年的时间想清楚了这一点。我要的和公司能给的，是两条线。这两条线的夹角足够小，或者，公司那条线在我身上的投影足够大。于是，我不再怀疑了，一开始我属于后者，但随着时间的推移，对自我，对公司的认识越来越深，前者也随之修正了。
对自我的认识
刚刚说到公司能给我的，和我想要的，那么问题来了，我要啥公司就给我啥么？这里，我又花了大概一年的时间才想明白，最后的答案是，是的，因为我相信我值。
头两年，我绩效不好，事后想来，三个单词，I deserve it。最近两年，虽然谈不上很好，但是我觉得可以换另外一句了，还是三个单词，I worth it。
2014年在VM项目，因为负责的模块比较难搞定，有幸获得去现场支撑的机会，在一线的这段时间，认识了很多同事，结交了很多朋友，也体验了另一种环境和生活。这次出差，对我的影响非常大，我看到了很多不一样的风景，年岁亿万的峭壁，马场上四处张望的兔子，雨后的彩虹以及周末阳台上的老外，藤椅和书。我深以为，所有的风景，于我都产生了意义，我不是那个只配平庸的小市民，在单调的重复里走完自己的20岁，30岁，40岁，路上那些绚丽的风光，我值得拥有。
基于对自我认同的实现
解决了前面两个问题，最后应该来点干货了——基于对自我认同的实现。
公司作为一个盈利组织，不会因为我嘴炮厉害就真给我升职加薪，切切实实给公司带来利益，公司才会给我利益。我们的组织机构庞大，套件多，套件新同事不理解业务场景，拉通变得很困难。作为产品实例化，必须努力把自己的关注点从产品本身的实现转移到OC如何展现，转移到OM如何校验。每个套件自身都有其天然的局限性，只有站在端到端，站在真实的业务场景上，才能更接近事实的真相，接近方案的正确实现。
积极主动的理解，参与SE的澄清、讨论。思考不同套件SE的出发点，找到他们关心的东西。为什么OC不愿意改，是不是人家用了通用逻辑，你产品的这种特殊处理本来就不合理？为什么OM要求你加这些属性，他校验的目的是什么，有没有更好的方式？
遇到难拉通的东西，多问自己些为什么，多问别人些为什么，久而久之，自然能对BES有自己的理解，即使我只是产品的实例化开发，也有测试来找我，这种校验是否合理；也有开发来找我，这样展现是否正确，甚至有SE来跟我说，我们来对齐下方案。
当然，在成为解决方案专家的道路上，我才刚刚起步。但我清楚我所求，所以我步子走得坚定；我相信我所值，所以我不被困难阻碍；我成为的是我必将成为的人，一切拦路石皆是垫脚石，与诸君共勉。
