参观华为
一名叫“龙王庙”的员工在心声社区发帖说“华为最大的问题就是缺乏人文精神”，立刻在内部引发热议。
每个企业都活得不容易，是集中精力面对残酷的盈利现实，还是自由博爱地来营造人文精神，或是两者共同驱动？对于每一个员工来说，业务、业绩、领导、赚钱、人文，又如何取舍和平衡呢？
任正非在阐述华为的价值观时曾说过这么一句话：“我认为的价值观，是每个要素都要分享到合理的利益和回报。‘自由、平等、博爱’很好，但没有定义谁来做蛋糕，没有蛋糕，怎么能做到‘自由、平等、博爱’？”
那么，你的意见是什么呢？
【原帖如下】
华为最大的问题就是缺乏人文精神和人文关怀，员工普遍缺乏人文素养，要么太单纯，要么太世俗圆滑，缺乏理想和情怀，大多数人如老板所愿变成了被控制的欲望机器，这种风格在工业时代是可以的，参考富士康，但是在互联网时代，当人性和个性可以平等的张扬和爆发的时候就肯定不行了，欧洲的工业革命也是有文艺复兴做铺垫才有了深厚的底蕴，如果技术只是为了技术，工作的目的就是为了赚钱，活着就是为了活着，而不是有更高的目标，譬如让自我更有价值，让他人更幸福，让社会更美好，让自己灵魂得到充分的的成长成为更好的自己，那么就会陷入各种人性的险恶和华为目前各种撕逼，物质文明和精神文明两手抓两手都要硬，没有文化的华为早晚走向农民起义式的覆灭，当前已经颇有几分闯王进京的感觉了。
我是站在员工自己的角度看这个问题，毕竟我们把大部分时间和生命花在这份工作上，文化不是一个抽象的公司能提供的，靠的是我们每一个人，变革也是从个体开始影响群体的。譬如我们是否可以不唯领导论，而是唯真理论，我们是否可以对周围的同事多关心一点多些友善，我们是否可以提升一点自己的品味审没和美的感知力，而不是只有钱，做了钱和绩效的努力，我们可以让价值观更丰富而不是单一，华为很多人价值观太单一，这样非常危险。
【心声回帖】
01
很抱歉目前应该没有企业能做到你想象的那样！
02
我的哥，你这个论断吓死人了。在企业里谈人文关怀，你以为这是修道院、寺庙？如果谈人文关怀，那来谈谈你自己，谈谈你的家庭和亲戚朋友。你认为你的父母对你有人文关怀吗？你对你的家人，父母兄弟姐妹，亲戚朋友有人文关怀吗？看来你是缺乏爱的孩子，需要别人去爱，但你得先爱你自己，学会去爱人。
03
你干活，华为给钱，你干到位，华为给到位，这就是最好的关怀。
04
想法很好，但在华为行不通，任总最深刻了解人性，所以公司的很多制度你懂的。当下时代，总得来看，华为的制度是成功的。
05
绩效主义，结果导向，弊病就在这里！公司如此，国家如此，世界如此！
人类社会追求的是高速发展，还是追求物质和精神并重，稳健的文明进步？ 值得深思！
当前全球范围内，人类行为功利化似有加剧的迹象，无所不用其极，社会矛盾激化！
06
这正是中国大环境的缩影。所以，难能可贵的是，不论在什么环境，主动突围，哪怕在思想上突围。拥有更大的世界。
07
公司现在的激励策略和氛围建设确实过于现实，靠升官发财短期激励是可以的，一旦公司出现这样那样的经营问题，估计各种矛盾就会迅速激化；工作上还是需要一点诗和远方的。
08
我们作为华为的一员，为什么不希望公司能多一些人文精神和人文关怀？
举个简单的例子，为什么华为上班还要打卡，病假或事假，甚至晚到几分钟都要填电子流？亲眼看见员工们下班，在打卡机为那几秒钟等。这有什么意义呢？
如果一个公司，员工生病请假了几天，甚至几个小时都要扣工资，如何让一个之前每天在熬夜加班奋斗的员工感到一点点暖意？
难道，我们和公司之间就只是简单的金钱关系吗？亦或反过来讲，我们以结果为导向的绩效管理存在的意义是什么呢？
我同意一个企业的存在是以营利为目的的，不赚钱，企业就不能生存，我们就没有养家糊口的饭碗！
但是，一个公司要想成为伟大的公司，要想基业长青，单纯把金钱放在第一位，那它永远不能实现它的目标，还有它所谓远大的“公司愿景”！
单纯的从一个打卡制度，就能折射出一个公司的文化与管理水平!为什么一个公司总从坏的方面去对待员工？难道我们没有一点点自信吗？难道我们没有一点点革命浪漫主义情怀吗？
前几天看报道富士通已在公司推行在家办公的管理制度，而我们的员工，还在为晚到一分钟填写电子流，解释原因！有些同事生病都不敢请假，为的是怕HR发现而丢掉饭碗！！
人文精神和人文关怀体现的是一个公司的战略信心及定力，反过来一个员工充满对公司的感恩与责任，这难道不是我们提升企业竞争力的有效手段吗？
也许哪一天华为取消了打卡制度，公司的产出没有降低亦或有提升，而我们每一位员工亦能够积极主动的去完成自己的工作，不在为生病请假而担心绩效、奖金或者这份饭碗，华为才能成真正伟大的公司吧。任总才能放心的交班吧？
