参观华为
世界上一切资源都可能枯竭，只有一种资源可以生生不息，那就是文化。
你们没有对自己付出的努力有一种满足感，就会不断地折磨自己而痛苦着。
一个人再有本事，也得通过所在社会的主流价值认同，才能有机会。
一个职业管理者的社会责任（狭义）与历史使命，就是为了完成组织目标而奋斗。以组织目标的完成为责任，缩短时限组织目标的时间，节约实现组织目标的资源，就是一个管理者的职业素养与成就。
淡化英雄色彩，特别是淡化领导人、创业者的色彩，是实现职业化的必由之路。只有职业化、流程化才能提高一个大公司的运作效率，降低管理内耗。
即使需要一个人去接受鲜花，他也仅是一个代表，并不是真正的英雄。
“从心所欲不逾矩”
我们是在竞争中学会了竞争的规则，在竞争中学会了如何赢得竞争。
我们认识到，作为一个商业群体，必须至少拥有两个要素才能活下去，一是客户，二是货源。
核心竞争力对一个企业来讲是多方面的，技术与产品仅仅是一个方面，管理与服务的进步远远比技术进步重要。
马克思说过，在科学的入口处正像地狱的入口处，这是那些把有限的生命投身于无限的事业中，历经磨难的人，才能真正感受到的。
营销四要素：客户关系、解决方案、融资和回款条件、交付。
中国历史上失败的变革，都因操之过急、展开面太大、过于僵化而失败。
方向是坚定不移的，但并不是一条直线，也许是不断左右摇摆的曲线，在某些时段来说，还会画一个圈，但是我们离得远一些或粗一些来看，它的方向仍是坚定地指向前方。
明智的妥协是一种适当的交换。为了达到主要的目标，可以在次要的目标上作适当的让步。
在管理改进中，要继续坚持遵循“七反对”的原则。坚决反对完美主义，坚决反对烦琐哲学，坚决反对盲目的创新，坚决反对没有全局效益提升的局部优化，坚决反对没有全局观的干部主导变革，坚决反对没有业务实践经验的人参加变革，坚决反对没有充分论证的流程进行实用。
我们要清楚地认识到，面对未来的风险，我们只能用规则的确定来对付结果的不确定。只有这样我们才能随心所欲，不逾矩，能在发展中获得自由。
