参观华为
2008年的“团队合作；成就客户，艰苦奋斗，至诚守信，开放进取，自我批判”，到2011年的“以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判”，这些企业贯彻的信条都让人印象深刻，为之震撼!
华为的“地铺”文化大家已耳熟能详，这在国外企业是不可想象的，在国内企业也属凤毛麟角，但在华为却是一道风景线，它支撑了华为给用户提供的低成本、高质量的产品和优质的客户体验。
高强度的工作时间：
华为的“地铺”文化大家已耳熟能详，这在国外企业是不可想象的，在国内企业也属凤毛麟角，但在华为却是一道风景线，它支撑了华为给用户提供的低成本、高质量的产品和优质的客户体验。
华为考察员工培训：
各级员工培训制度在华为已成为体系，不但有华为大学，而且从一个员工入职开始，各级培训就如影相随，资深员工还要成为不同层次的内部培训师。给我们授课的就是一个资深中层干部，每年还要兼职授课。这个制度不但保证了新人能迅速适应岗位要求，而且还能将华为的理念和文化进行传承，对培训人自身的素质也是一个提升。
工作计划：
华为人每天都有详细的工作计划，明确自己要干的事情，每周还要有总结及下周计划，上级主管要审核和评价，杜绝了混日子的现象。这不仅仅是人力资源的充分利用，而且体现了公平的原则。
鼓励创新：
创新是企业的竞争力。华为不但投入巨资在研发部门，用来提升硬件、提升人员待遇，在产品展厅我们看到有一面墙上，密密麻麻镶嵌的专利号让人眼花缭乱，这是华为最看重的一些给公司带来巨大效益的研发成果展示。在最基层，也时时让人感受到鼓励创新的氛围。
人性化管理：
华为的员工工作强度大，指标多，精神压力也不小。在车间里，我们看到了生产看板上基层操作人员的姓名、岗位、各项工作指标的完成情况，根据每个人的工作完成状况，主管对每个人进行评价，评价跟奖金挂钩，奖励和惩罚的标准和原因都写在看板上，体现了公平、公开、公正。
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