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学习华为管理经验

华为考察公开课——2018“走进华为”游学公开课行程安排

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华为以客户为中心的文化与运营体系—全面解读华为愿景、使命与核心价值观;

华为以客户为中心的业务流程与组织变革—构建简单有效的管理体系;

华为干部管理之道—华为如何打造一支有战斗力的狼性团队?华为干部为什么能上能下?如何选拔与评估干部?

参观华为产品展馆、产品展示中心、华为企业解决方案中心

零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用。

参观收益:了解企业产品涵盖类型,感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

华为天鹅湖

华为总部有个湖,2016年被命名为天鹅湖,里头养的是八只“黑天鹅”

参观收益:黑天鹅代表着不确定性,任正非以此告戒员工,要有高目标,要实现高目标的决定,但不要穿上红舞鞋,活下去是最基本的使命。

华为百草园

华为总部员工宿舍及生活区

参观收益:了解华为员工福利及员工生活情况

参观华为大学

华为大学是中国最优秀企业大学之一,感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

参观收益:感受全球知名企业大学风采,体验员工人文生活。

华为以客户为中心的文化与运营体系(互动交流2+1)

这是关于华为公司管理精髓的课程。结合华为发展历程中的主要历史事件,讲述华为如何经历了高速发展的时期,进入痛苦的自省和调整,认识到企业持续存活的真理后,走上理性与平实的企业发展之路,把华为“以客户为中心”和“艰苦奋斗”的企业文化根基进行了全面而深入的演绎。

华为十几万员工的精神力量来自哪里?

华为十几万奋斗者的自我意识能力来自何方?

华为怎样做到持续用正向的信念引导十几万员工?

华为怎样将这些精神力量、意识及信念聚焦在“以奋斗者为本,以客户为中心,长期坚持艰苦奋斗”这一方向上?

华为成功的背后反映出任正非具备的哪些领导力特质?

华为以客户为中心的业务流程与组织变革(互动交流2+1)

为什么要变革?如何操刀?

华为铁三角组织模式解析

华为三大变革解析(IPD/ISC/任职资格管理体系解析)

华为干部管理之道(互动交流2+1)

干部队伍建设、华为干部必拔于士卒

干部的任务与使命

华为对于干部的要求:干部要有献身精神,敬业精神,责任感。

华为干部的选拔与配备

我是对标考察网(http://www.duibiao.org/)万斌,13661395399

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