参观华为
世界级领先企业
《华为的红旗到底能打多久》讲话不是在华为内部，而是向中国电信调研团的汇报以及在联通总部与处以上干部座谈会上的发言。任总可能是第一次在对外场合提出华为要做世界级领先企业，我无法猜测当任总提出要做世界级领先企业的时候，与会的中国电信（那个时候中国移动还没有从电信分家）、中国联通的领导专家有多少人相信这个愿景。
华为登顶了，但是来不及享受太久的荣耀和松懈，华为赖以成功的旧有产业结构却崩溃在即。即使华为再强大，支撑华为现有辉煌的旧有格局不再，皮之不存，毛将焉附？华为必须在新的产业格局下重新找到自己的位置，才能够安全走过自己的下一个30年。
当时华为刚刚推出了《基本法》，前一篇文章《一江春水向东流》中任总先简要回顾了华为的发展历程，提到“到97年后，公司内部的思想混乱，主义林立，各路诸侯都显示出他们的实力，公司往何处去，不得要领。我请人民大学的教授们，一起讨论一个“基本法”，用于集合一下大家发散的思维，几上几下的讨论，不知不觉中“春秋战国”就无声无息了”。
如果说华为是棵大树，那么终端代表的是枝叶茂盛，繁花似锦，直达全球十亿级消费者，这是未来任何一个顶级高科技企业的基本盘，否则就不可能接地气和接天线。而云计算是这棵大树真正的根系。华为不能在云计算获得领先优势，那么，肢体庞大的华为也依然会是风雨飘摇的。如果华为的未来仅仅转变为消费主导，依然凶险。
华为运营商业务、终端业务和企业业务三箭齐发，风光无比。前者已经如入无人之境，享受利润丰厚；终端业务牛气冲天，志在必得；而企业业务是其中最短的短板，也是目前规模最小的板块。而接下来，正是这一块，很可能将是华为核爆的中心。
华为游学心得体会：
我是对标考察网（http://www.duibiao.org/）万斌
