华为总部考察——批评华为是一个挑战！

华为公司是中国最大的民营企业，之所以能做大，一定有它独到之处。

华为1996年进军海外市场，22年时间华为海外营收增长巨大，早在2013年其销售收入就已超过爱立信，成为全球行业第一名。目前华为海外营收已超过总营收的80%。截止2016年，华为产品应用及服务遍及170多个国家，全球约180,000多名员工， 其中外籍员工30,000多人；16 个研发中心，45个培训中心，20多个能力及共享中心，2017年华为全球销售收入6036亿元人民币亿 ，服务全球超过1/3的人口。

2018年12月3日，由对标考察网（http://www.duibiao.org/）万老师带队，我们公司一行31人赴深圳华为电子技术公司进行了为期2天的企业管理以及企业文化培训。

批评华为是一个挑战

批评华为是一个挑战，批评的过程是公开不足，披露错误的过程。但是，华为是一个特殊的对象。一方面因为华为还有秘密，比如扑朔迷离、盘根错节的股权结构、财务状况、任正非的生活情况等等。秘密的存在，是分析常止于推测，批判未必对症。

参观华为产品展馆、产品展示中心，了解企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。感受如何通过信息化提升企业运作效率，了解企业如何建立强大的供应链体系。华为企业业务展厅，一进门硕大的一面墙上密密麻麻的挂满了专利证书，华为专利墙让我印象深刻，截止到2014年底，华为累计申请中国专利48719件，外国专利申请累计23197件，累计共获得专利授权38825件。

参观华为大学/华为百草园

——华为大学是中国最优秀企业大学之一，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。

参观收益：感受全球知名企业大学风采，体验员工人文生活。

参观考察华为，两天的行程安排由对标考察网（http://www.duibiao.org/）万斌安排，更多考察详情请电话13661395399联系！

华为是一个具有自我批评精神和能力的组织。华为的自我批判是全面的、深入的、多手段的，可谓见多识广、体会尤深。寻找其“灯下黑”的地方，殊非易事。