华为总部参观心得体会

华为的“地铺”文化大家已耳熟能详，这在国外企业是不可想象的，在国内企业也属凤毛麟角，但在华为却是一道风景线，它支撑了华为给用户提供的低成本、高质量的产品和优质的客户体验。

华为及华为大学【参观考察 商务考察 参访路线 学习总结】

对于华为这类世界500强企业，其实早已有初步的了解。华为之所以发展迅速，成为全球通信三巨头之一，主要得益于其正确的领导方针。但凡一个伟大的企业，其经历必然是曲折而艰辛的，华为也不例外。从早期的资本危机、人才危机、管理危机再到同业竞争的孤立围截，逆境无处不在。

华为总部考察行程安排由对标考察网（http://www.duibiao.org/）万斌提供！

究竟是什么让华为在短短25年间焕然一新呢?

我们带着疑惑与谦谨，参观了华为的产品展馆、产品展示中心，在了解了其主要的三大主营模块业务和企业文化后，答案已经是显而易见了。不管时代怎样变化，华为始终坚持充分对外开放的方针，坚持全盘西化而后再局部优化，管理制度变革始终大胆向西方企业看齐，采用先进的西方生产技术，控制好生产的“高效”与“高质”两辆马车。

走进华为再看满挂墙上的专利证书，不禁想起华为老总任正非曾表示虽然硬件上足以媲美苹果公司的产品，但操作系统已然是个硬伤，这决定了产品的性能发挥与市场占有。确实，华为重视专利创新创造这一点是非常明智的，硬实力不足，可以通过模仿制造或进口零部件完善;但软实力不一样，同业竞争，同类产品之所以会有三六九等之分，其决定性因素就是它的本质内涵，本质内涵的不同，产品的优劣自然高下立判。

深度了解华为发展历程 华为终端公司CEO与您分享华为的发展历程与自我探索，揭开商业巨人成功的秘密；

分享华为智慧工作思路

华为以及客户分享移动智慧工作新思路，了解当代王牌企业的工作模式与工作思路；

实地参观华为

现场参观坂田华为基地，了解华为工作环境，全方位深刻认识500强企业；

洞悉华为狼性文化构建历程

与您共同回顾华为三十年的成长历程中如何经历创业初期的艰苦摸索、鼎盛时期的高速发展、泡沫经济与金融危机时期的逆流与坚持，揭秘华为企业文化、管理理念及经营模式，为您揭开商业巨人的神秘面纱，与您一起探索华为的成功基因。

一、华为文化与狼性营销—解读华为成功的四大战略和华为崛起的十大秘诀

二、创新突破与超越性思维

——学习先进的创新理念、企业发展创新战略，掌握适合企业发展的实用创新方法和工具。

三、基于流程的任职资格体系设计与绩效管理

——先进企业在职位与绩效管理方面的实践经验，掌握职位体系设计的方法，以及如何通过绩效管理推动企业组织流程的有效运作。

四、激励机制与薪酬体系设计

——学习企业薪酬和福利管理的技能知识，掌握企业激励机制的设计和评估。

五、企业中层干部管理技能提升

——通过培训，掌握常用的管理方法、工具和技巧，明确管理者的职责，掌握领导能力和激励下属的能力，提升参训人员的管理能力和管理水平。

六、企业成本控制

——掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧，降低企业经营成本，提高企业资金周转率。

七、华为变革管理与实践分享

解读华为通过基于客户需求为导向的组织变革体系，实现从量到质的超越。

作为全球知名企业大学，华为大学自然也就成为我们企业管理者心中向往的地方。尽管华为大学在2005年才正式注册，但基础设施却相当完善，其所涵盖的企业培训课程应有尽有，针对不同的岗位，都有其独特的一套员工培训。另外，也因为华为文化的兼容并蓄，在此培训的不仅仅只有中国人，还有慕名而来的外国人，到处都充斥着浓重的学习交流氛围。