参观考察华为—参观华为总部，分享华为持续奋斗与创新的文化机制！

华为标杆学习

对于华为这类世界500强企业，其实早已有初步的了解。华为之所以发展迅速，成为全球通信三巨头之一，主要得益于其正确的领导方针。但凡一个伟大的企业，其经历必然是曲折而艰辛的，华为也不例外。从早期的资本危机、人才危机、管理危机再到同业竞争的孤立围截，逆境无处不在。

华为参观流程

作为中国的民营企业，华为后来居上，不断超越自己，华为在经济领域取得了巨大发展离不开他的独特企业管理方法和文化，这些生生不息的文化资源使华为不断战胜困难，获得了长足的发展。本课程将使您全面了解华为公司成功背后的内部基因所在。

华为总部考察行程安排由对标考察网（http://www.duibiao.org/）万斌提供！

深度了解华为发展历程 华为终端公司CEO与您分享华为的发展历程与自我探索，揭开商业巨人成功的秘密；

分享华为智慧工作思路

华为以及客户分享移动智慧工作新思路，了解当代王牌企业的工作模式与工作思路；

实地参观华为

现场参观坂田华为基地，了解华为工作环境，全方位深刻认识500强企业；

洞悉华为狼性文化构建历程

与您共同回顾华为三十年的成长历程中如何经历创业初期的艰苦摸索、鼎盛时期的高速发展、泡沫经济与金融危机时期的逆流与坚持，揭秘华为企业文化、管理理念及经营模式，为您揭开商业巨人的神秘面纱，与您一起探索华为的成功基因。

【华为展厅参观考察】

零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品，了解华为最新产品在企业中的应用，以及企业产品涵盖类型，感知全球知名高新技术企业如何通过技术创新引领未来。

华为重视专利创新创造这一点是非常明智的，硬实力不足，可以通过模仿制造或进口零部件完善;但软实力不一样，同业竞争，同类产品之所以会有三六九等之分，其决定性因素就是它的本质内涵，本质内涵的不同，产品的优劣自然高下立判。

华为高管分享座谈：企业中层干部管理技能提升——通过培训，掌握常用的管理方法、工具和技巧，明确管理者的职责，掌握领导能力和激励下属的能力，提升参训人员的管理能力和管理水平。

企业成本控制—掌握采购成本、生产成本和营销成本的控制技巧，降低企业经营成本，提高企业资金周转率。

华为变革管理与实践分享解读华为通过基于客户需求为导向的组织变革体系，实现从量到质的超越。

IPD集成产品开发

华为持续奋斗与创新的文化机制

华为以客户为中心的文化与运营体系

华为致胜之道——构建简单有效的管理体系

华为以客户为中心的文化与运营体系全面解读华为愿景、使命与核心价值观，什么才是真正的“以客户为中心”

华为人力资源评价与回报体系学习华为激励体系的可借鉴之处如何评价员工的工作价值？如何引领员工持续艰苦奋斗？

华为干部管理之道学习华为如何打造一支有战斗力的狼性团队？华为干部为什么能上能下？如何选拔与评估干部？

华为有严密的绩效考核制度，项目设置详细合理，可操作性强。所有的绩效考核内容和指向，都是围绕“以客户为中心”这一核心内容。华为也为绩效考核制度配套了相应的薪酬待遇，确保绩效考核不流于形式。华为的薪酬待遇比同行业高大致50%，极具市场竞争力。