走进华为,标杆考察—华为总部对标考察,解密华为十万铁军背后的冲刺机制!_组织
华为是如何将战略高效落地执行?
华为的最伟大之处就是不着急,反对机会主义,坚持走下去。一个公司要想做大重要的要能够厚积而薄发,在时机成熟的时候抓住机会,往往能实现快速的增长,但是在此之前需要的是忍耐,而大多数企业往往缺少的正是这种忍耐力。华为是不重视结果,只重视过程的公司。
学习华为狼性文化
华为从来没说自己的文化是狼性文化,但是华为是提倡狼性的。其中第一是敏锐的嗅觉,第二是不屈不挠、坚强的意识、进攻的精神以及胸怀他人的品格。华为坚持的正是这种以客户为中心,以奋斗为本的长期奋斗精神。蓬生麻中,不扶自直,蓬就是蓬草,麻就是公司的价值观。公司需要思考的是怎么让员工接受公司的价值观,用价值观改造员工,如何将员工的潜力激发出来,让他们“抱团打天下”。
深圳华为总部参观考察学习——官方预约
2019年3月,我们公司组织中高层干部在对标考察网万老师的组织下前往深圳华为总部坂田基地进行短期参观考察,本次活动以“解密华为十万铁军背后的冲刺机制”为主题,从华为企业文化、技术研发、市场拓展、客户定位、售后服务等多方面进行探究。
参观华为产品展馆、产品展示中心
Ø 零距离接触华为最新信息化产品及互联网产品,了解华为最新产品在企业中的应用。
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【以奋斗者为本专题班】解密华为十万铁军背后的冲刺机制
课程一:《业务驱动的人力资源管理》
课程二:《烧不死的鸟是凤凰——如何建立生生不息的文化》
课程三:《华为的价值链管理——价值创造、评价与分配》
课程四:《打造组织的专业能力体系——华为人才管理实践》
课程五:《以客户为中心的组织运作》
华为就提出了自己的“干部八条”,这是华为开放组织、向一切优秀先进学习的表现,这是一种文化,也是一种管理和约束。每年华为公司的高管都要面对员工宣誓“干部八条”,而这一切都是为了保持组织的活力,有了组织活力,再大的困难也可以克服。