参观华为
华为任正非先生的成功之道
任正非先生说，1997年后，华为内部思想混乱，主义林立，公司往何处去，不得要领。内忧外患之下，在发展的过程中也几次“差点崩溃”。华为全球员工超过18万人，2018年华为实现营收超7000亿，年营收增长速度超过21%，腾讯、阿里巴巴、百度三大互联网巨头加起来都不及华为。华为完美蜕变、持续成功的关键在哪？
华为战略是高层的责任
在华为，中下层很少谈战略。任正非曾经有一句话叫“砍掉高层的手和脚”。砍掉脚，不能走路了，他们就不会老沉在基层；砍掉手，就不会指手画脚。把高层变成孙膑，他们就会待着不动，就要思考战略、思考方向，这是高层的责任。
华为官方参观预约——对标考察网
近日，我们单位通过对标考察网的安排走进华为参观考察学习活动。此次我们主要以《向华为学管理-企业文化、流程变革与干部管理之道》为标杆学习目标深入学习，20多年来一直是任正非的管理顾问，长期服务于华为，为华为成长到今天提供了毕生智慧和管理思想走进华为学管理，感悟任正非管理智慧。
华为园区参观交流
为了让园区15强企业全方位感受最真实的华为，除了参观华为企业展厅、数据中心、华为大学等地，更是走进了华为员工的办公室与食堂。这样的环节设置，让他们身临其境，能够切实感受到普通员工的生活与工作，有助于今后在企业管理中更加注重以人为本，更多地从员工角度换位思考。
华为金牌讲师交流分享：华为组织变革与人才机制创新——以华为为例
华为做大的逻辑
1、深度学习华为的商业模式
2、华为商业模式的四个关键点
3、华为追过的商业标杆
华为做久的逻辑
1、渗透到骨子里的变革意识
2、华为变革模型
3、华为经历的四次变革
4、向华为学习组织变革原理
走进深圳华为公司考察学习笔记
华为，作为一个成立仅20多年的中国民营企业，能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长，逐步奠定其在全球行业领先的地位，她的低调和强势、它的以人为本和军事情结无不令人着迷。走进华为坂田总部基地，实地聚焦感悟华为的创新成长基因。
