走进华为—参观考察华为，学习华为管理大揭秘从体系建设到项目运作！

华为战略管理体系

华为“以客户为中心，以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗”是华为超越竞争对手的全部秘密，这就是华为由胜利走向更大胜利的“三个根本保障。”我们提出的“三个根本保障”并非先知先觉，而是对公司以往发展实践的总结。

华为如何通过流程做厚客户界面？

无法制定合理的KPI：无法为各个部门和岗位制定合理的考核指标，部门考核指标无法和战略方向以及战略目标对齐，每年的指标往往比较固定，无法动态调整；战略技能缺失：战略参与人员战略规划能力较弱，缺乏资源、技能、工具、方法和模板。

深圳华为参观预约13661395399

近期，我们单位通过对标考察网的安排走进深圳华为总部参观考察学习。学习华为管理职业化，业务流程化；从《华为基本法》诞生到1998年华为拜IBM为师，从全员持股到任职资格管理体系，通过持续不断向标杆学习，华为已成为中国运营效率最高，员工职业化程度最高的一家民营企业。

参观华为大学/华为百草园

华为大学是中国最优秀企业大学之一，感受华为大学软硬兼施的学习型组织建设。感受全球知名企业大学风采，体验员工人文生活。华为大学位于华为总部深圳，分为教学区和生活住宿区，教学区占地面积15.5万平方米，拥有近九千多平方米的机房、一百多间教室、五百多个办公座位，能同时容纳两千多人进行培训。

参观了华为园区以及数字化转型之路

参观考察了坂田基地和展厅，详细了解华为公司发展历程、产品研发和智慧城市建设、协作式公共安全、物联网解决方案、云数据中心网络等技术业务情况。全方位体验和感受华为公司“以客户为中心”理念在工作和接待等方面的落地。

● 全面解读华为愿景、使命与核心价值观

● 华为如何看待过去的成功与失败？ （华为没有成功，只有成长）

● 华为如何确保企业持续健康成长

● 什么才是真正的“以客户为中心”

剖析“以客户为中心，以奋斗者为本”

一个成立仅20多年的中国民营企业，为什么能够在竞争激烈的全球通信市场中存活并不断成长？ 作为《财富》500强中唯一未曾上市的中国企业， 华为究竟有着怎样内在力量？是什么机制保障企业“以客户为中心”？是什么机制让华为不断涌现“奋斗者”？是什么让华为业务一次次领先同行？