参观华为
华为高老师（深圳）
华为公司某产品线副总裁
华为海外多个产品负责人
华为公司原6级产品总监
能源产品PDT
解决方案SDT
2012-2019华为金牌讲师
职业经历
清华大学电子工程硕士，2004年2月加入华为，2020年1月从华为内部退休。华为能源产品线首批6级产品总监，嵌入式电源PDT经理；Huawei-inside能源商业模式创始人；IPD变革项目首个E2E试点客户化解决方案SDT；海外多个区域产品经理。
在通信，数据，能源等业务领域，具备战略洞察，产品架构，组织构建和商业经营等综合能力，实战经验丰富。曾带领团队“从无到有”构建核心产品竞争力，组织运作国内外市场“样板”项目，以及创新生态模式的商业实践。
曾获深圳市科技进步一等奖，多次获得华为金牌个人，优秀党组织干部，连续多年获得华为大学金牌讲师殊荣。
所获奖项
o华为团结奋斗奖(2004)
o华为培训组织奖(2006-2007)
o华为突出贡献奖(2007)
o华为海外支持奖(2007)
o华为金牌个人奖(2008)
o华为团队协作奖(2008)
o深圳市科技进步一等奖(2015)
o华为总裁嘉奖函-年度销售优胜奖(2015)
o华为产品解决方案总裁嘉奖令(2015)
o华为明日之星(2015)
o华为优秀党组织干部(2016)
o华为商业设计奖(2017)
o华为KP专项总裁奖(2017)
o华为P＆SMKT行业奖(2017)
o华为大众A优秀实践奖(2018)
o IF Design体验设计奖(2019)
o华为大学金牌讲师(2012-2019年)
擅长领域
擅长：战略/上市/品牌/研发管理；
熟悉：制造/服务/运营/HR
课程方向
1.核心价值观与企业经营：海外市场实战经历，市场从国内走向海外。战略到执行，产品经营，实践产品从客户需求走向发布以及生命周期管理的E2E交付，实践项目管理及精细化经营并参与推行华为IPD，LTC等重大管理变革，理解企业流程“从固化到优化”的历史。
2.战略到执行：从机会和差距入手，五看三定，整个产业从洞察到落地，组织与个人匹配。
3.产品开发，管理与经营：产品开发和经营管理，实现产品从无到有，需求如何提取，产品从生到死的经营和管理。业务规划，产品开发，验证和团队组建管理等过程。
4.客户关系与市场拓展：海外多个地区市场实战，亲历多个市场突破和规模经营。在线索，客户关系管理，合同谈判，交付回款等E2E环节分析和研讨成功实战案例。
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