参观华为
华为园区参观游学预约!
不用出国，在华为东莞松山湖基地就可以看到这么美的景色啦~华为东莞的新基地，占地1900亩，总建筑面约126.7万平方米，总投资100亿元，可容纳25K员工！华为在外国有14个地区部 （巴黎、日本、伦敦、瑞典、印度、美国等），28个创新中心，45个培训中心华为大学、研发中心、通信部落等功能载体搬迁至这里，欧洲小镇的建筑风格建设，分为12个欧洲小镇低密度与大自然融合的办公地，给华为人静心研发无疑也是一种完美契合。
华为的“摸着石头过河”
摸着石头过河，实际上华为思想战略的核心，“要坚决地试、大胆地闯”，“杀出一条血路来”。这就是摸着石头过河很重要的理论。实际上是很实事求是的。华为的核心思想中有几个很重要的理论：“猫论”、“摸论”、“不争论”。而中国经济的奇迹，正是在摸着石头过河这个思想指导下实现的，而不是顶层设计的基础上实现的。
任正非说：“坚定正确的政治方向，艰苦朴素的工作作风，灵活机动的战略战术”。方向不能错，方向错了，一切皆错。坚持艰苦奋斗的作风。在一个混沌的世界，战略可能真的不重要，方向可能更重要，内部机制可能更重要。但是，不管怎么讲，顶层设计，对一个企业，到一定阶段，是一个必须经过的阶段。
案例分享：顶层设计的成功案例
1、英国光荣革命：为英国进行顶层设计，建立君主立宪制度，虚君共和，临朝不理政，为英国带来一个日不落帝国。
2、日本的顶层设计，明治维新，脱亚入欧。
3、阿拉伯世界，脱阿拉伯长袍换西装。最近我们发现，在阿拉伯世界中有一个现象值得关注，六个君主立宪的国家都没出事，而总统制的国家问题很大。
4、封侯制与封建制。封建制给中国带来几千年的顶层设计，解决了封侯制和分封制的问题。
深圳华为参观考察行程安排：
《华为以客户为中心的业务流程与组织变革》
为什么要变革？如果操刀
华为铁三角组织模式解析
华为三大变革解析（IPD/ISC/任职资格管理体系解析）
我是对标考察网（http://www.duibiao.org/）万斌13661395399(微信同号)
