参观华为华为始终没有走“技术机会主义”这条路。在2000年前后，有部下给任正非提建议：“反正咱们现在这么有钱，要不顺便投点钱去做房地产吧！轻轻松松地就能赚百亿元。”任正非回答说：“挣完大钱，就不会再想挣小钱了。”
2016年3月，新华社记者采访任正非，有这么一段对话。
记者：华为成长过程中，正逢中国房地产爆发，您是否动摇过？
任正非：没有。没炒过股票，没做过房地产。
记者：没有受诱惑吗？
任正非：没有。那时，公司楼下有个交易所，买股票的人里三层外三层，我们楼上则平静得像水一样，都在干活。我们就专注做一件事情，进攻“城墙口”。
在这一点上，华为高层的意见非常一致。轮值董事长徐直军说：“我们走的路都是爬北坡的路，不是一般人理解的民营企业应该走的路，完全不是。别人该上市的时候上市，我们不上市；别人该投房地产的时候投房地产，我们不投；别人有钱就投到其他领域，我们天天投研发。”
任正非后来反思说：“我个人的性格是窄窄的，所以让我们公司前面的道路也是窄窄的，千万不要做房地产，千万不要做赚钱的东西，我们做世界上最难的、最不赚钱的东西，因为人们不愿意做。最难、最不赚钱的东西就是通信，就是电信，就是5G。
华为在通信领域默默坚持了30年，终于做到了上千亿美元的规模，2020年实现销售收入8914亿元人民币。
华为爬珠峰的北坡，做最不赚钱的东西，终于做到了令人敬仰的程度。2013年，联想创始人柳传志在央视《对话》节目接受记者采访时说：“跟任正非先生比，我不如人家的地方就是，任正非比我敢冒险，他确实从技术角度一把敢登上，他是走险峰上来的，他摔下来的时候会很重。我基本上都是领着部队行走50里，然后安营扎寨，大家吃饭，再接着往上爬山。”
任正非说：“28年来我们从几十人对准一个‘城墙口’冲锋到几百人、几千人、几万人、十几万人，不怕流血牺牲，英勇奋斗，还是对准这个城墙口。而且现在我们轰炸这个城墙口的炮弹，每年是200亿美元左右（研发是500亿～600亿元人民币，市场与服务是500亿～600亿元人民币），轰炸同一个城墙口28年之久，所以在大数据的传送上我们领先了世界。
30年来，华为坚定不移地只对准通信领域这个“城墙口”冲锋。这个城墙口，就是战略聚焦，华为只要认定为战略机会，就敢于做战略投入，饱和攻击。
