参观华为危中之机-在面临不确定性情况下的企业选择
课程收益：
本课程主要深刻理解企业的危与机，帮助学员构建危机领导力；理解企业危机中的主要矛盾，并给出解决建议
了解华为对危机的认识以及在危机中做的选择，为学员提供借鉴及参考；
了解如何通过组织的力量在危机之中抓住机遇
课程纲要：
1 危机中企业的选择
1.1 中西方对于危机的定义不同
1.2 生存和发展是企业的两大主题
1.3 危机中企业面临的关键问题
1.4 平衡现金流
1.5 客户和订单
1.6 产品和TTM（市场响应时间）
1.7 供应
1.8 转型
1.9 危机是企业变革的最佳时机-思想
1.10 现在是企业变革的最佳时机-技术
1.11 变革是一个持续的过程
2 华为转型策略华为在危机中的应对措施
2.1 华为最困难的时期
2.2 华为在危机中坚持变革的原因
2.3 关注客户
2.4 干部是企业管理危机的抓手
2.5 创造性地解决现金流把
2.6 准备离开的人变为同盟军
2.7 营造同舟共济的氛围
