参观华为课程收益
通过学习本课程，管理者能够了解华为是如何从一家小公司，逐步发展到今天引领行业发展的全球化公司，以及各个阶段组织结构、文化以及所做的变革，它们之间关系，帮助领导者思考在公司不同的发展阶段，如何建设相应的管理体系。
课程大纲
1 创业时期的华为
1.1 这一时期华为的业务发展情况
1.2 华为商业网的创新
1.3 华为的组织
1.4 华为的文化
1.5 华为基本法
2.走向规范化的华为
2.1 这一时期华为的业务发展情况
2.2 BT 21世纪网络招标
2.3 IPD流程变革
2.4 华为的组织
2.5 人力资源专业体系的建设
2.6 财经专业体系的建设
2.7 业务体系的建设
3 全球化的华为
3.1 这一时期业务的发展情况
3.2 华为无线网络的崛起
3.3 IFS变革
3.4 华为的组织变化
3.5 华为的全球化进展
4 引领和超越
4.1 这一阶段业务的发展情况
4.2 华为消费者业务的发展
4.3 华为的组织
4.4 华为新的核心价值观
4.5 华为的新愿景和使命
4.6 人力资源管理纲要2.0
5 总结和交流
