参观华为
华为-孙言老师简介：
原华为公司副总裁；
人力资源、战略、变革管理专家；
华为金牌讲师；
华为“战略预备队”培训项目导师；
历任研发总裁、战略总裁等职；
20余年华为业务运作及人力资源管理经验；
授课风格直击主题、洞察本质。
职级是20。
孙言老师主讲课程：
BLM-战略解码-应用BEM方法提升业务战略执行力
BLM-战略制定到执行的理论和方法体系
IPD
变革管理与实践分享
打破部门墙-跨部门团队运作
干部与人才管理实践分享
高绩效团队建设
管理者角色认知研讨
管理者能力提升三部曲
行动学习-高效的基层组织运作
核心价值观与企业文化建设
华为“铁三角”运作模式与实践分享
绩效管理-行动学习-目标与执行实务研讨
绩效管理-员工绩效管理
绩效管理-组织绩效管理
客户关系规划与拓展
人际连接三部曲-沟通、呈现、谈判
人力资源从职能管理到业务战略伙伴HRBP
人力资源助推业务发展-战略人力资源管理
认识自己，欣赏他人
提升组织执行力
铁三角-大客户解决方案销售模式与实践
通过运作核心团队做好人员管理
销售项目运作与管理
有效激励与执行型文化建设
有效激励与组织氛围建设
员工管理的艺术-案例与实务研讨
