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课程介绍
IPD是基于市场和客户需求驱动的集成产品开发流程管理体系。华为IPD研发管理体系的建设，重构了华为的研发模式，建立了完善的研发流程体系、质量体系，实现从依赖个人、偶然性推出成功产品，到制度化、持续地推出高质量产品的转变。IPD是华为成功进入世界100强的核心竞争力，是一套行之有效的产品研发管理方法论体系。近年来，越来越多的企业开始尝试推行IPD体系建设，但缺乏实践经验，华为云推出了“华为IPD实践高研班”，旨在分享华为IPD实践经验，通过经验即服务的创新实践，帮助企业理解IPD研发管理的核心精髓与思想。
课程大纲
IPD概述
1 IPD变革历程
2 IPD核心理念
重量级团队
1 重量级团队基本模型
2 重量级团队原则和考核规则
做正确的事:商业投资决策
1产品组合管理
2 需求管理
3 Charter开发
正确地做事:产品开发管理
1 CDP研发流程
2 ODP研发流程
持续改进与发展
