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课程介绍
华为的成功，很大程度上是人力资源管理的成功
华为是一个具有超强执行力的组织，“方向大致正确，组织必须保持活力”。多年来任总强调，华为没有成功，只是在成长。但2017年初以来在华为内部多个部门沟通座谈中，任总说“如果华为有胜利，这个就是华为人力资源政策的胜利”。华为公司创立30年来，人力资源政策充分激活了组织和激发了个人潜能，有效支撑了业务领域的快速稳健发展。华为的成功很大程度上是人力资源管理的成功!人力资源管理在华为公司发展中发挥着极其重要的指导作用，保障公司战略落地。
本课程围绕人力资源管理如何驱动业务发展?华为人力资源管理的定位和价值理念是什么?通过华为人才管理、绩效管理和激励管理实践等核心议题来交流分享，揭秘华为公司基业长青、可持续稳健发展中的人力资源管理的价值和作用，很有实战性和启发性!
课程大纲
1 华为人力资源管理的定位和价值
2 华为人力资源管理的发展演进
3 华为人力资源管理实践
4总结与交流
