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短短两年，荣耀对品质、创新、伙伴和全球化的坚持，已经形成了其自身独特的体系标签，这也让赵明在面对市场竞争时底气十足。
配置不等于品质，拼凑不是创新，荣耀一直将品质和创新作为自己的战略控制点。荣耀曾将价值2000万元的手机付之一炬，不让消费者承担任何可能的质量风险。此外，与行业中已经开始出现的按季度迭代产品相比，荣耀对一款电池的测试时间就长达4-5个月，以确保产品品质。同时，得益于华为集团在芯片领域的持续研发和投入，以及基于芯片实现的硬件协同优化荣耀以一款又一款热销机型，告诉整个行业，好的体验源自于创新。
荣耀的全球化轨迹走得坚定而迅速，目前，荣耀已经进入全球74个国家和地区。在芬兰，荣耀7在300-400欧元价位段占比39.4%；在法国，荣耀7获得年度最佳安卓手机，并在2015年11月法国“黑色星期五”购物节中，斩获法国当地7大电商平台的销售冠军；2016年1月的美国CES，荣耀在发布畅玩5X进入美国市场时，就赢得7家媒体大奖。赵明表示：“全球化，并不是为了看上去美，而是为了提升产品的竞争力，和全球的年轻人打造互动的平台。”
快速的成长速度，斐然的市场业绩，谈到这一切时，赵明表示，“和伙伴们一起，是荣耀一步一个脚印向前的重要力量”。翻开荣耀的朋友圈，你会发现这里包括覆盖全球的线下和线下销售伙伴，你会发现这里包含了来自众多领域的跨界品牌。对荣耀来说，伙伴让荣耀的体验变得更加丰富，伙伴让荣耀的互联网之路更加踏实。
诚然，互联网时代不是一个酒香不怕巷子深的时代，越来越多的李鬼涌现。对荣耀而言，品质和创新是根本，是荣耀产品力的核心载体。赵明认为，“互联网是先进的生产力，缩短了与用户沟通的距离。荣耀要做李逵，但也要夯实自身的品牌形象。”
