参观华为
原华为人。
我大华为有个说法：圣无线，神终端，海屌丝，大爷软，科学家。
众所周知，无线奖金包往往是大于薪水包的，终端和薪水包持平或略少于，后面叁都是跟着喝汤的角色，虽然大爷软是最软的，但实际这两年的科学家人数太多，所以司内以不要求回报、愿意为了我司无私的奉献出自己的肉体和灵魂、崇拜焦裕禄和雷锋的科学家闻名。
我就是一枚伟大的科学家。接下来就由我来讲讲我自己的故事，讲讲真实的华为。
临近毕业：
在学校的时候，成绩不算好，公共课都一塌糊涂，挂了N门，不过好在专业课排在前列，当时面试的时候也只着重说了专业课，没被嫌弃。
初入华为：
刚进华为的时候，所做方向的技术很难，还在熟悉工作的阶段，整天都在刷本地的OJ。有一天有个舍友的哥们来吃饭，和我互问了个名字，突然冒星星眼：“你就是那个OJ上一直第一的？”，十分不好意思，没敢告诉他是平时太无聊了，总不能一直啃kernel，OJ上有的题目还是蛮有意思的。
华为有个带徒制度，挺不错的，那时候跟了一个刚进去一年的老员工，师父加班我也加班，基本每天整层楼空荡荡了，师父都会问我一句，“你怎么还不走？”，然后我就说：“师父走了我也走”，然后俩人才把这层楼的灯给关了屁颠屁颠的回家。
半年有余：
到了华为半年考评的时候，一向特别会做PPT的我开始大放光彩，写上数字：
- OJ(1/4000+)，某内部比赛(1/200+)，设计某算法解决困难（1/1），发表XX篇文档，提交XX个持续改进，重构N万行代码，贡献N千行代码。
矮子里面拔高个，半年拿了个A。
一年有余：
要搞某开源项目的功能验证，就花了几天时间写了个部署脚本，结果全公司都用了这个脚本（先后接待了二十几个产品线），毛估一个月节省我大华为五十二万成本。
年中的时候，拿了年终奖，令人发指的少，几千块钱。
加薪沟通的时候，PM说：“小A，你去年做的十分出色，我们决定给你多加500块”
恩………虽然少了点………
可是说好的画饼呢？？？怎么不给我画饼就这样结束了？？？
一股淡淡的失落向我袭来。
一年半：
因为码农能力过硬（OJ第一不是盖的），加之有人看中，时运不错，在大江南北出差了N个地方和各地的大SE一起讨论产品相关的架构设计，简单讲讲对各基地的印象：
- 北京的华为基地真是令人发指，下飞机打车过去 时司机说一直以为那里是监狱，而且宾馆（最近的）在西二旗，平时从那里坐班车过去要两个小时。幸好等班车的时间（七点半）百度的同学都还没上班。。食堂又难吃又贵。
- 西安当时去的那个基地是和一个工厂开在一起的（深圳总部建的几栋楼也都叫工业区），食堂又难吃又贵。
- 深圳食堂好一点（毕竟老板要吃饭），不过自助餐做得最好，水果蔬菜肉类都是25块一斤，所以所有人都拿肉，吃多了要小心脂肪肝。
- 出差中途还被HR拉回母校去讲演（天地良心，刚下飞机还在调BUG，讲前半小时做的纯文字PPT），仗着自己长得比较老成忽悠一群研究生，竟然还拿了个年度招聘奖。忽悠完“学弟学妹”继续出差。
期间负责的主要方向完成了0到1的突破，突破完全来源于个人技术能力。
一年多已经陆陆续续开始带人，走时稳定5个。
为什么离职：
- 一直觉得工资给的 完全跟干的活不成正比，可能这个阶段用一个sigmoid函数描述比较恰当：
- 大方向不看好。
- 有的制度太操蛋了：比如HR在电梯里贴了单子：“我们公司非常人性化，只要9点之后，迟到一分钟以内（到9点0分59秒）都不算迟到哦” —— 然而迟到了一分钟就要罚款半天了。
==总结==
优点：
- 只要有能力， 各种各样机会都是有的。
- 在某些部门是能做事的，导向是正常的，混吃等死的人不多。
- 培训很多，导师制度很合理，能够帮助新手快速入门。
- 代码很规范，至少BAT里面AT是比不了的。
- 在合适的部门能积累一些能力（有意识的），对未来发展有帮助。
- 没有太多办公室政治
- 技术氛围上佳（部分部门），不过技术提升更多靠自己的努力。
缺点：
- 胶片文化太浓，很多胶片并没有什么价值。
- 信息安全管的太严，很多东西（包括电子笔记）都带不出来，很多外网是打不开的，没有申请情况下只有白名单（百度知道等破网站）。
- 有些老部门业绩比较差，年终奖没有，加班还挺多。
- 薪酬曲线很不平滑，前几年的pay太少太少了，够吃饭，买房只可能买郊区。
- coding水准良莠不齐，一次忍无可忍（对方产品不断出花式的BUG）投诉了一个小女孩，结果她竟然在会议里哭了半小时，哎，也拿她没辙，默默地不说话。
- 没有年假，事假请多了（4天+）考评直接降等。
建议：
- 如果想要足够优秀、被认可，那在华为就必须投入足够多的时间去工作，私人生活不能占大头，否则很难有A/B+的绩效。
- 不过这个道理放在任何地方都一样，国内的氛围一向都是成王败寇，有“实力”的人上位，只不过在华为，却是“大家都没背景，有实力的人上位”。
