2014年,华为公司总裁任正非曾表示:导向冲锋,激发员工活力,公司就一定会持续发展。
2015年,华为公司预期实现销售收入3900亿人民币左右,相比上一年增长了35.32%。在庞大的基数上保持增长已然不易,可华为每年动辄30+%的业绩增速已经让人从吃惊到麻木…
2016年,在华为市场工作大会的讲话中任正非再次提到:要不拘一格用人才,让胜利的旗帜高高飘扬。
如何像华为一样,在企业中形成真正“导向冲锋”的价值评价和分配理念体系,塑造敢于胜利、擅于胜利的干部和员工队伍?2016年3月18日-20日,华营人力资源班第六期将聚焦干部管理、绩效管理两大模块,具体阐述华为如何设计和运用人力资源政策以确保业务成功,如何实现业务驱动的人力资源管理,从而把17万知识分子紧密团结在一起,力出一孔、利出一孔。
帮助企业完成团队管理者的转身与角色认知
帮助企业管理层形成正确的价值评价和分配理念体系
帮助企业管理者用人、育人,塑造具备执行力的干部、员工队伍
华为公司前人力资源部总裁助理
曾任华为人力资源部总裁助理、综合管理部部长,拉美地区部干部部长。2010年起,担任华为公司人力资源委员会执行秘书,具体负责公司人力资源战略与规划、人力资源管理政策制订等方面的工作。
华为大学前后备干部系主任
曾任华为大学后备干部系主任,负责华为公司中高级干部培训与管理研讨等相关工作,参与梳理与起草华为公司管理纲要等重要文献。
华为公司前财经体系干部部部长
曾任华为公司任职资格管理部部长助理,华为公司高级干部和员工培训中心总监,华为公司南部非洲地区部管理团队成员、总裁助理、干部部部长,华为公司财经管理体系管理团队成员、干部部部长,华为公司人力资源体系业务管理团队成员等职。
华为大学前干部评鉴中心主任
曾任华为公司战略与 Marketing 干部处处长,后参与筹建华为大学并担任干部评鉴中心主任等职,具体负责华为领导力素质模型与测评、干部培养及组织领导力建设等方面的研究工作。
华为公司前无线产品线干部部部长
1997年加入华为公司;中研干部部培训负责人、中研干部部招聘调配部部长、无线业务部管理办主任、上海研究所干部处处长、无线产品线干部部部长、人力资源部招聘调配部部长、公司战略规划团队(CPMT)成员。