参观华为生命总是在无数的选择和转折下，才活出不同的风貌。12年前，刘仲恒做出了一个影响人生方向的选择：放弃东欧，常驻非洲。12年过去了，他的足迹遍布非洲大陆：埃塞俄比亚、肯尼亚、南非……写下了许多难忘的故事。生命的过程漫漫又汲汲，直面艰辛拥抱快乐，才是前行的最佳姿态。
我2004年到的非洲，现在是东南非企业业务部的部长。其实，我来非洲是个偶然。去的第一站是埃塞俄比亚，但此前公司已经把我安排到东欧去了，领导说你先去支持埃塞俄比亚的一个紧急项目吧，支持完了再回东欧，我就去了。哪知这一来就是12年。
当时，项目很快就上手了，代表说：“仲恒，你干得不错啊！在非洲干有前途的。”我想想，非洲虽然艰苦，但是确实也有更多机遇，个人成长也会更快，不妨试试吧？加上整个团队氛围都很融洽，就跟一家人似的，所以就留下来了。
埃塞俄比亚办公室（2005年）
其实，刚去埃塞俄比亚的时候蛮艰苦。宿舍不够，我只能住在不到10平方米的佣人房里。里面放了两张床，一张给常驻人员，一张给出差人员。一旦有人来出差，两个人面对面一坐就没空间了。睡觉时两个人如果面对面，膝盖都能碰到膝盖。可是我这人心宽，睡觉沉，出差兄弟即使打鼾也吵不醒，而且房间小就不会觉得冷清。唯一不方便的是，整个house里面只有一个洗澡间。下面是一个茅坑，上面吊一个淋浴，颇为古朴原始。大家互相调侃：洗澡一定要小心呦，要是不注意脚下，洗洗就掉下去了。现在的兄弟可能没办法想象，毕竟现在住的都是house，天差地别啦。
说实话，那时真的没觉得苦，因为一提到非洲，思想意识早就有准备了，期望值很低，所以一来碰到这种状况，并不觉得很惊讶。更重要的是，当时一个代表处也就二三十人，大家都很团结，凝聚力很强，还发生了很多好玩的故事。
比如，那时候埃塞俄比亚物资匮乏，买不到东西，所以我们发明了一道菜，取名为“埃塞乱炖”。因为没有那么多品种，没法说拿肉炒这个那个，我们就学习东北的做法，拿一个大锅，把白菜、豆腐、西红柿……能买到的菜全部放到一起炖。一到周末，这几乎是我们必吃的一道菜。前后住的七八个人，大家一吆喝：来，搞个“埃塞乱炖”吧！就把锅架起来，然后就煮，有时边吃还边唱歌，虽然艰苦，日子却过得非常快乐！
现在大家生活都改善了，公司很多事情已经想到我们前面了，住宿、伙食等方面条件都比12年前好得多。任总（华为总裁任正非）来埃塞俄比亚还特地强调，发给我们的钱必须吃完，谁要把发的钱不吃完还存起来的话，这个钱就不发了。吃饱了不想家，首先要保证自己要吃饱，每天给你的钱必须要花完。人最重要的是精神头，否则，精神头、作战能力就减下来了，在吃的方面不要省。
在埃塞俄比亚让我印象深刻的事很多，比如当时把南非片区的第一个光传输干线做成了，大伙儿都很振奋。在做这个项目时，我遇到了一个小意外。有一次我去见客户，陪他喝了一点酒，我喝得不多，大概就一瓶啤酒。回去后睡了一会儿，起来上厕所。由于佣人房和厕所之间隔了一块空地，是用石子铺的。我走到这儿时，不小心摔倒了。倒地之后，有两三秒钟甚至失去了知觉。起来时还在想：咦，我怎么在地上了？当时头疼，我就想，头晕晕的那就别去厕所了吧，就返过身，回去睡了。
第二天是星期六，9点钟我起来了，发现头上有个伤口，但是已经结痂了，也不疼。同事看到说：“这不是国内，再小的疤也得让中国医生给你打个破伤风，万一感染了怎么办，还是去看看吧。”他就推荐我去中国驻埃塞俄比亚医疗队。其实我当时根本不觉得痛，但为了心安还是去了。刚开始医疗队的蔡医生也觉得没什么大碍，就说清洗一下吧，然后把我的头发剪了，洗了半天伤口，突然惊呼：“兄弟，你多亏来了！”原来是个非常大的口子，他说：“我给你推荐一个医院，你不要耽搁，赶紧去缝！”
医生说得这么严重，我也不敢耽误，就跑到了埃塞俄比亚的医院，当时心里还打鼓：这医院医疗条件这样，万一感染咋办？正当我忐忑之时，好几个兄弟闻讯赶到了医院陪我做手术，这让我稍稍放心了一点。
我先是进了一个四五平方米的小房间，在那等着进手术室。可是哪知道压根没有手术室。过了一会儿医生来了，端着手术托盘就像端着一道菜一样，我惊讶地问：“这就开始啦？”他说：“这就开始了。”虽然有点突然，但这时候我也不能怂，于是就坐到一个位子上，强忍着内心的紧张，接受了“跟理发一样”的手术，整个过程没有打麻药，缝了7针，我就疼的……完了以后就拿纱布往头上一绑，后来过了好一阵子才好彻底。
这事说到底是因为我自己不小心，不过却让兄弟们担心不已。在海外，家属不在身边，自己确实要懂得照顾自己，凡事都得小心，一个宿舍里的兄弟也要相互照应，互相关心。
等我到了肯尼亚时，发现生活工作环境都很不错，治安环境也比较稳定，和家人团聚的条件成熟了，于是老婆带着6个月大的儿子来到了我的身边，我们沉浸在一家团圆的幸福中。谁知道又出了一个让我自责的小意外。
有天晚上我老婆正在帮我收拾行李，因为我第二天要去坦桑尼亚出差，我们俩在收拾衣服的时候没有照顾到小孩，他就拿着塑料衣服架子玩，一不小心就一头扎下床去了，额头被衣架碰了一个窟窿，流了很多血。我们一转身看到，脸都吓白了。开始是拿手捂，可是捂又捂不住，最后就抓了一件T恤往额头上一盖，我们俩当时都慌了，穿着睡衣就赶紧走。还好医院离得不远，开车过去大概15分钟，我到了以后非常着急，就大叫医生。
我们晚上9点多到的医院，缝了6针，还要做CT检查。其实小孩检查CT不好的，他才不到1岁大。检查完后，医生说：“恭喜你，就差一点，没有伤到大脑。”我一听就和我老婆抱在一起痛哭。
现在小孩6岁了，很帅，就是头上有个疤，就跟有个月牙一样。而我的后脑勺缝了7针，我就跟小孩开玩笑说，你比你老子强，和老婆也打趣说，你看我们儿子长得太白白净净了，书生气，有个疤立马就像个男人了。这当然是玩笑话，我心里其实充满愧疚，把他们接到身边，却没有照顾好他们。像我一样，老婆包括家人付出的也非常多。我们应该感谢家人。如果没有家属在，我可能待不了这么久。
还有父母的支持。前几年，华为公司每到中秋节，都会给海外员工的家属寄一盒月饼，我爸每到中秋节都会期待。不是我们没钱买，而是我们在海外，在非洲这么艰苦的地方奋斗，公司会想到父母是做出了支持的。街坊邻居也会说，哎，你儿子的公司真不错，这老板对员工多好啊，中秋节知道孩子和父母不能团圆就给你送月饼。
和肯尼亚相比，那时，战乱的索马里才是最艰苦的。2006年拓展索马里时，我们那帮兄弟都是由客户持枪押运送到站点的。
当时，运到埃塞俄比亚的老干妈、方便面我们都舍不得吃，就打包就送到索马里去。索马里的兄弟眼泪哗哗地说：“兄弟，我们蹲在机房，两天没出来。看到这玩意，真的觉得比啥都好吃。”
我当时负责光网络产品项目技术方案谈判，也见到过不少索马里客户。他们基本都是CEO直接飞埃塞俄比亚和我们谈，现场就拿出纸和笔写写划划，讨论清楚就签合同，效率非常高，跟你argue（争论）的时候会很强势，价格会压得很低，但是付款绝对没问题，你要两块他给你一块五，但定下来很快就付款给你。
胡龙根是我们第一个负责索马里市场的客户经理，在他和几个兄弟的共同努力下，我们在索马里的业务做得很好。但现在基本上不做了，因为风险比较高。
后来我到了南非，这里平时挺好，可到大选前后比较乱。去年年底，我们加班到凌晨一点钟，自己开车回家。一个女员工到路口后，就被人砸了玻璃，抢了手机。我特别自责，后来规定：第一，女同事回家一定要有男同事跟她一起走；第二，加班不允许超过12点，干不完的工作第二天再干。因为12点前街上还有车，停在红灯口，劫匪看到旁边有车还会收手。但到了凌晨1点，确实没有人，劫匪胆子就很大。
我有一次也差点被抢。开完会差不多凌晨1∶30了，我开车等红灯，旁边来了辆车“啪” 地往我的左前方一别。路那么宽，三车道，却非要夹一下我的车。我的第一反应是，不管红灯不红灯必须把它甩了！我就往右一打方向盘，往台阶上一转，冲到旁边一个加油站去了，加油站还是有人的。直到他们走了，我才回去。第二天我发微信圈，说兄弟们晚上要注意点了，别太晚了，再这样就会出问题。
我在非洲待了12年，也走了不少国家，能坚持下来是因为我一直有一个观念：再艰苦也必须enjoy（享受）生活。为什么呢？我们是华为公司的员工，来非洲是自己的选择，但生命是自己的。为什么不把每一天过好？
如果一个主管自己没有正能量，是带不出好团队的。所以，还想和大家分享一下我写的一首自我激励的古体诗词《满江红》，这是我投身到企业业务后的一点感受。
