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15年7月北大毕业，经过公司短暂的培训，周丽雪就踏上了那块遥远而陌生的土地——位于西非的的尼日利亚。
她的选择令身边的同学朋友十分不解。一个北大毕业的青春女孩，就算不靠颜值，靠综合实力也能轻松在国内找到各种外企、国企的高大上工作，为什么要去那么艰苦的地方？
抱着同样的疑问，我们采访了90后PFC——周丽雪
虽说我毕业的学校听上去会让人觉得有点厉害，但其实我真的只是一个很普通很普通的小朋友，初入职场，懂的东西还很少，也经常犯错。
说到职业选择呢，我觉得，工作主要有两方面的价值：一是作为经济来源，帮助我们活下去；二是实现人生价值的手段，告诉我们为什么而活。从这样的角度考虑，选择一份工作就不能只看薪酬待遇，更要考虑其所处的行业背景、社会价值等等。当时选择我司呢，首先看中的是ICT行业，当今社会，信息化、互联化是大势所趋，加上国家的政策重视——”中国制造2025”、“互联网+”等等，ICT可谓处在时代的风口浪尖，而且不同于金融等行业，ICT真正能够切切实实地为社会发展进步做出看得见的贡献——Build a better connected world，能够投身到这样一个前景广阔、且意义非凡的行业，让我感到非常荣幸。现在有一句叫做在风口上，猪都能飞起来，何况是我司这样著名的狼性企业呢。
选择我司，主要有三方面考虑，一是国际化，我一直希望到世界各地走走看看，作为中国国际化走得最好的企业，我司对我而言实在是再好不过的选择；二是我司的文化倡导奋斗、结果导向，人际关系相对简单，作为一个年轻人，可以聚焦工作、提升本领、快速成长，这也是非常吸引人的；三是平台，我司是一家大企业，能够提供的平台和眼界非常可观。总之，从方方面面来讲，我司都非常适合我，投身是必然的呀~哈哈哈
作为年轻的优秀毕业生，而且是女生，选择去西非尼日利亚这样艰苦的地方，是怎么做出这个决定的？
我是自己主动申请去艰苦地区的，当时刚好尼日利亚对PFC有需求，虽然当地有员工职级有一定的要求，但要感谢领导同事们的信任，还是给了我一个证明自己的机会，接纳了还是一只小菜鸟的我。
为什么会选择来艰苦地区呢？首先主要是个人性格的原因啦，我在北京呆了四年，看惯了一线城市朝九晚五的白领生活，觉得不是很适合我，我更想去更广阔的天地闯荡。世界那么大，应该去哪里呢？作为一个年轻人，作为一个相对的理想主义者，我觉得要去呢就要去一些特别的、平时自己旅游不会到达的地方，比如非洲，比如尼日利亚。而且，从实现个人价值的角度来讲，在尼日利亚这样的艰苦地区，帮助当地人Connect to each other、Connect to the world，感觉与在其他发达的地区相比有更大相对的价值。另外，从个人职业发展和物质的角度来讲，尼日利亚业务量大、平台宽广，能够促进新人快速地成长，也能够更快地实现经济自由。从各个方面来看，来尼代对我来讲都非常perfect，所以我就义无反顾地投身啦~
因为媒体宣传报道比较片面等原因，一般人对非洲都有刻板印象，比如贫穷落后、饥荒战乱，或是草原风光、动物迁徙。我的一些同学和朋友听说我要来尼日利亚的反应特别有趣：啊！你要去非洲呀？那你住哪里呀？帐篷吗？要骑马上班吗？出门要背着枪吧？哈哈哈哈……可见大家对非洲成见之深。
事实上我们的小环境很好啦，公司已经尽其所能为我们安心奋斗提供了相对最好的物质条件，尽管尼日利亚这边整体社会发展水平、治安情况不太乐观，但不去危险的地方活动一般也不会出事。公司还提供了很完善的行政服务，有同事开完笑说，在这边过的这种出门有司机、回家有保姆的生活在国内要奋斗起码二十年才能达到呢。而且团队氛围特别好，很像一个大家庭，同事们都像兄弟姐妹一样，经常一起玩耍、聚餐，我们上周日还一起在一对夫妻档同事家烧烤来着，之后还一起玩狼人、玩猜词，特别欢乐~
有没有在一线令你印象深刻的事？
工作上，第一次见客户的经历让我印象深刻。最近，受国际油价大幅跳水影响，以石油为经济命脉的尼日利亚本币贬值严重，导致我们很多Onshore签约的服务项目收入大幅缩水，而以美金支付的成本却居高不下，因此项目损益剧烈恶化。为改变这种局面，合同续签时的转换汇率谈判成为了重中之重。5月末的一天，我正在参加一个培训，临时接到服务经理的电话，需要我立刻出发去参与一个合同的汇率谈判。作为一个从未接触过客户的小菜鸟，我实在是虚得很。在去见客户的路上，我临时用手机查找了许多关于央行货币政策的新闻、记下了项目的关键损益数字，准备对客户晓之以理、动之以情，以说服他们采用公允汇率与我司进行交易。准备好了说辞，准备好了笑容，怀着满满干劲儿的我到了客户那里却被现实泼了一头冷水。客户临时有事要忙，我们被晾在会议室1个多小时，好不容易等到人，他又开始找文档、核数据，等到终于要谈到汇率这个关键问题了，客户却说：“Sorry. It’s time to get off work. Enjoy your holiday.”拍拍屁股就高高兴兴地回家了……本想着好不容易有机会为项目贡献下专业价值，却好像一拳打到了棉花上，这让我感到十分得沮丧。一同去的服务经理安慰我说：这边的客户经常这样子的，办公效率比较低，又不像我司员工这么敬业，碰到这种情况是难免的；而且客户就是上帝呀，我们要跟他们谈妥一些事情其实是很需要方式方法的。经过这次经历，我吸取了两方面的经验教训：一是凡事预则立、不预则废，要做成一件事，就不能打无准备之仗，比如汇率谈判，平时就要随时关注财经新闻、央行动态、汇市波动，时刻准备着发挥财经的专业价值；二是与客户打交道，要有良好的心态和坚韧的意志，以最认真的态度努力准备、最积极的态度沟通、最平和的心态面对，一次谈不成，我们还有下一次嘛，反正我们玩的是多轮博弈，庙和和尚都别想跑~嘿嘿。
生活上呢，有趣的事情也很多。印象最深的是4月份我参加中国驻尼日利亚领事馆的一个文化活动时，被当地记者拍了下来，机缘巧合上了当地报纸，刚好跟习大大的新闻在一个版面，被同事调侃受到了领导人的亲切接见~哈哈哈哈。世界如此广大，无论是艰苦地区还是非艰苦地区，只要葆有一颗开放的心去接触它、融入它、拥抱它，处处都会有诗和远方。
你作为PFC，工作中遇到的最大的困难？与业务人员相处的如何？
来到一线之后，我遇到的最大的困难来自自己在知识和能力上的欠缺，财务、业务、IT工具等等方方面面都亟待学习和充电，同时还要支撑业务、在项目中实战，因此时常会感到力不从心，感觉自己笨笨哒，非常遗憾在机关时没有跟着经验丰富的前辈们再多学习一些、为一线实战打下坚实基础。
来尼代近四个月，我接触到最多的业务同事就是我的项目组。在这里，我想借这个机会感谢一下项目组的同事们，感谢大家对新手菜鸟的包容，感谢大家对PFC工作的支持。回想这四个月的经历，没有他们的包容、鼓励和支持，了解业务、开展工作可能会是一个无比艰辛的过程。好在业务的同事们都非常友善，对新员工也比较包容，并且乐意向出身财经专业的我传授和讲解业务知识，才让我有机会尽快成长。希望我可以尽快学好本领、回馈业务，利用好财经这个全流程视角的独特优势，继续积极主动地向业务同事学习，多多思考、不耻下问、勤于总结、乐于分享，努力发掘促经营、提效率的机会点，为项目组创造价值。
IT系统的使用是我来到一线之后的一大痛点。来到一线之后日常接触和使用的一些IT系统在机关时完全没了解过，如开票系统CFS、收入触发系统ERP-PC、概算系统iPFM-Estimation、预算系统iPFM-Budgeting、售前合同评审系统iReview等，一下子被丢到这些系统的海洋里，确实有点手忙脚乱。因此建议机关以后在给新员工培训时，把各区域常用的工具进行梳理分类（有相关链接和学习指导就更好），让新员工提前预习自己即将支持的区域常用的工具，有利于帮助PFC新手更好更快地适应一线的工作，也有利于赢得一线业务人员对PFC的认可。现在，我自己也整理了尼代这边常用的IT工具和权限清单，可以分享给将来来西非的小朋友~希望可以让你们少一些茫然、多一些从容~O(∩_∩)O~
最近PFM2.0项目组正在与尼代共建财经解决方案、概算一小时、财报内控等IT平台，我自己也参与了其中财报内控AP方案包的建设，能够亲自参与这样一个提升效率、造福后人的变革，我深感荣幸。目前，财经解决方案平台Radar系统已经上线，虽然现在大家的用起来还不是很习惯、系统也有一些需要完善的地方，但相信后面通过实践经验的优化和各个版本的迭代，会越来越好。
目前公司正在大力推行以项目为中心的变革，希望把项目这个公司运营的最小单元做牢、夯实，为促进这一变革的达成，今年开始大力建设PFC队伍，着力进行项目CFO的配置。这对我们而言是一个非常难得的发展机会，可谓是PFC的春天。希望能够与大家一起携手并肩，在这样一场变革的浪潮中抓住机遇、迎难而上，坚持学习、练好本领，做到业务和财务两手都要抓、两手都要硬，真正帮助业务改进经营、提高效率、质量交付，为把我司打造成一家百年老店贡献自己的力量。
工作不仅是提供一个生活的依靠，更要能够实现自己的价值，为社会贡献了什么，为世界改变了什么。
新人就要敢于实现自己的价值，去别人不敢去不愿意去的地方，用踏踏实实的贡献给自己留下印迹和回忆。
最后，用正能量满满的周丽雪同学的话结束今天的访谈：“世界那么大，我要到处去看看，去到一个地方，发现自己的价值，发现生活的意义。
