参观华为曾在华为担任过技术支持工程师和华大金牌讲师的伍小川，现在是成都中射频与基站平台开发二部的一名研发工程师。他走了一条跟大多数人正好相反而且更为艰难的路，在游遍世界后又回到了研发。只因为在他的心中一直以来有一个梦想，希望在技术海洋无界遨游，做一名技术专家。
十三年前，伍小川大学毕业。年少懵懂的他欲面试华为研发，阴差阳错面试了技术支持，正式上岗后才明白研发和技术支持的区别，但大量高科技的知识爆炸式地冲入脑海，未进入研发的遗憾立刻被卷入茫茫知识海洋中。
随后五年，这个年轻的技术支持工程师到过与台湾隔海相望的福建、繁华不知夜的深圳、满大街持枪的巴基斯坦、野生动物乐园王国肯尼亚、战火纷飞的布隆迪，在非洲坦干依喀湖和河马一起游泳，在外墙满是弹孔的机房里面调试MSC/HLR，在异国他乡因战乱而身无分文的赊账吃饭。小川得过金牌奖捧过敬业奖，技术挑战和兴奋度也逐渐平淡。
但研发梦想如同一颗种子，五年来从未停止过生长。小川笑言，趁身体和时间还允许你行走的时候脚莫停，方不负生命给你上场的机会。工作上的“折腾”，是对梦想的尊重。在技术深造和钱途面前他选择了辞职考研，三年寒窗后，在第一次加入华为后第十个年头，怀抱对技术的渴望，再一次进入华为，走上了研发岗位。
网络上常戏称程序员为码农。在小川看来，代码不是简单的堆砌，它是程序员的魂，精彩的代码犹如龙魂一样气势磅礴、傲立洪荒。
2010年入职培训完后，小川被分到了成都LTE开发部OAM（操作与维护）开发组。按照当时的架构，OAM是直接面向客户的操作与维护界面，关系重大。项目正在冲刺LTE2.0的TR5和LTE2.1的TR4A，单版本OAM有xx多万行代码，2个版本并行开发，由于FLT（故障告警检测）模块的问题多，急需人力，且几乎没有老员工，主管让小川这个新人来做故障模块的接口人。沟通任务时，他都不敢相信，OAM-FLT直接面向客户，故障的准确性会直接给客户可感知的强烈冲击。
有困难就钻研，边学习边开发忙中有乐。然而事情并不如想象中进展那么顺利，TR4A过点前1天早上，基带板在无业务场景时CPU占用率峰值飙升到xx%，阻塞版本过点。分析结果显示为FLT模块在一些场景下长期占用系统总线导致，需要修改调度及故障检测点，约1千行代码。版本经理要求当晚解决，不能阻塞过点。因涉及到调度级修改，多人实施效率反而更低，小川自告奋勇承担了该项任务。协调好2名测试人员做当晚的针对性测试后，他带上纸笔开工了。上午定方案，下午开始写代码，终于在凌晨提交900行代码，测试通宵验证。千行代码，龙飞凤舞，做好码龙，零缺陷发布。
FLT在挣扎中侥幸没成为过点阻塞点，但每个版本FLT缺陷值居高不下。心里面那丝丝不爽，点燃了小川的斗志。既然能发现薄弱点，就一定有办法解决，向主管、系统工程师、模块设计师和代码开发兄弟请教，结合自己对C/C++、面向对象的理解，很快勾勒出解决路线：重构是一条捷径。预重构，用例先行。利用午休时间，小川一周整理出黑白盒用例近千条。以公司为家，一月零缺陷重构LTE3.0 OAM故障架构，重构代码量超过1万行，重构后代码减少30％,优化CPRI（通用公共无线接口）故障检测逻辑2千行代码。重构期间解决老代码隐藏缺陷超过8个，解决了历时2年的遗留难题，FLT模块不再重演版本发布时的瓶颈。
重构刚结束，客户又提出新问题。客户反馈基站的告警帮助不易理解，小川再次主动请缨参与资料特战项目，以全新的“三板斧”、“流程图”、“参考引用”图形化语言颠覆式的重构原有资料，并通过分离近/远端操作，提高网上运维可操作性。经过整改的告警资料，在GSM基站系统领域获得南非MTN、广东和重庆移动，在LTE领域获得日本EMobile和软银、德国沃达丰D2、德国电信，在基站控制器领域获得杭州、广州电信客户的认可和好评，获得《华为可服务性管理委员会15号嘉奖令》。
从接手OAM的问题百出，到无可挑剔，同事们都笑称小川把自己做“失业”了。
大江流，星垂阔，
足阅东西南北风。
双丝网，千千结，
寻梦初心得始终。
这是小川对自己近10年的总结。“相比起周游世界五年技术支持生涯，我还是最热爱研发工程师的五年，更热爱‘软件达人’的称号。”在五年中，小川获得过成研所十佳新员工、AAS TDT金牌个人、无线ONE TRACK质量好奖，以及团队给与的8个A。“到今天，我仍然是中射频与基站平台开发二部普通的一员。在我身边，有300多位工程师弟兄，他们有着与我不同的命运和经历，唯一相同的是我们都怀揣着研发的梦想。”
