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华为干部八条，是《华为公司改进作风的八条要求》的俗称，最早于2013年11月4日以华为司发【2013】241号文的方式发布。
现准备重新修订，经征集修改意见后将于年底发布新的修订订版。原版内容如下：
华为技术有限公司
公 司 文 件
华为司发【2013】241号 签发人:任正非
华为公司改进作风的八条要求
穷奢致极欲，极欲必败亡
1、不搞迎来送往。不去机场、车站、码头等搞有别于普通员工的形式接送领导。不在酒店标准配置之外，额外增加接待内容，以免你的关心被误会为逢迎。
2、不给上级送礼（贺卡、邮件、短信、鲜花除外）。有上级参加的非因公就餐应由上级付账（AA制除外），更不允许以公费名义报销因私就餐费用。
3、不许动用公司资源及工作时间，为上级或其家属办私事。动用了公司资源，以及占用了办事人员的工作时间，必须要申报，受益人要承担直接和间接的费用以及办事人员的工资。不要被别人认为你的晋级晋职与此有关，而误解了你。
4、提高会议效率，能不开的会议尽量不开，少开会、开短会、讲短话，能够口头汇报清楚，就不要用胶片。优秀的指挥员己经将作战计划以及场景都融化在脑子里了，随时随地都应能够迅速理顺思路，并口头汇报。如需胶片辅助，应自己准备。
5、不许私费公报，更不许由下级付费或代报、自己审批式的违规行为。虚假报销视主动违规，视情节轻重，给以退赔、警告、降级、降职处分，因严重虚假报销而受降级降职处分的员工，饱和配股随之降低。
6、不许贪污受贿。凡贪污受贿（除主动坦白或自动往廉洁账户中退赃之外），一律冻结虚拟受限股，在贪污受贿问题处理完后，再行处置。直至移交司法处理。
7、不要只报喜不报忧，不许捂盖子，要敢于暴露问题，敢于当责。干部要讲真话，员工不准做假。
8、要尊重员工，不能训斥、辱骂员工，训斥了要道歉，辱骂了道歉要公开。反对“一唬二凶三骂人”的错误管理行为。
二○一三年十一月四日
报送：董事会成员、监事会成员
抄送：公司各大部门及驻外机构
这八条，六个字就可以概括：“少官僚、少做恶”。看似要求不高，但执行起来比当年朱镕基题的“不做假帐”还难。
企业不一定有官场那么复杂，但也是人性的跑马场，既要让马跑，又要能勒好缰绳。人性也不一定丑恶，但趋利避害是一定的。
华为的这次重新修订是有意义的，正如当年制订《华为基本法》一样，结果并不重要，过程的反复酝酿讨论、取得一致意见犹为重要。
但咔嚓认为，这八条仍然没有建立起华为干部特有的“标签”，华为干部目前阶段最大的问题是什么呢？
一是富态；二是骄横。
这两点都容易产生人性和思想的暴力，失去带头冲锋的能力！
“标签”带有一点基因定性，用这个词并不妥，因为华为也不可能改变一个人的本性，而只能约束和管理。或许，用“披风”更为恰当吧，这是华为特别定制的软甲，一是防防人情炸弹；二是提醒你这里面不全面是威风；三是离开后你随时可以脱下。
蓝血研究认为，针对上述华为干部的两个问题，这件披风应该赋予两个鲜明的约束力：
一、创业心态和创业思维的保持与光大。“养活一团春意思；撑起两根穷骨头”，如此，方能“发好豆芽”。
二、居安思危，重人惜才。“战战兢兢，即生时不忘地狱；坦坦荡荡，虽逆境亦畅天怀”，如此，才能“磨好豆腐”。
