参观华为
前几天看了一篇文章，大致的意思是，很多的企业主都已经步履维艰了，不要再忽悠大学生创业了，当然，作者的焦虑与善意还是可以理解的，但作者的视野有待商榷！有两种观点是需要谨慎对待的，一种是站在今天，回顾昨天，看到今天的种种结果，在昨天里寻找结果的成因，这种“以结果找原因“很容易导致一种”仁者见仁智者见智“的”自欺欺人“的满意答案；另外一种是站在今天，环顾四周，以”此时此景“的逻辑成因来推导”未来世界“的运行秩序，这种站在”静态思维“延长线上的思考与动态多变的世界没什么关系，这种”悲天悯人“的慈悲其实就是一种”杞人忧天“式的焦虑。
如果鼓励全民创业或许有些夸张，但对于大多数有志青年而言，这个时代，创业其实是一个不错的选择。首先，这是一个“重商言商“的时代，商人不再是“奸诈”与“贪婪”的代名词，赚钱成为这个世界上最被尊重的事情；其次，从物质消费到精神消费的转型升级，让很多没有体验过“物质匮乏感“的年轻人没有了父辈们的”攻击性“，他们更看中精神层面的体验，也更懂得如何实现”精神消费“的途径；最后，互联网＋的意义在于，告诉所有的传统产业，传统行业，今天及未来的商业，都是以互联网为基础来构建商业新秩序，更直白一点就是，所有的产业，所有的行业，都将被”解构“，亦将被”重构“，对于大部分的有识之士而言，产业重构的过程就是无限空间的创业处女地！
创业最为原始的动力就是实现财富自由，今天，大部分人已经不会羞于启齿谈钱了，这也算是一种进步吧！如果为了实现最为朴素的“财富自由”这个目标，那就要明白“财富积累的最佳方式”是什么，如果我们不明就理埋头苦干，只会导致“南辕北辙“，当年华老去，你所期待的财富自由依然遥不可及时，而唯一可以陪伴你的就只能剩下《十万个为什么》了！
人类经历了渔猎时代、农耕时代、工业时代，如今步入了互联时代，不同的时代，商业有不同的形态出现，财富积累的最佳方式亦是不同！渔猎时代的“物物交换”算是人类最为原始的商业活动，但那样的商业活动也仅限于满足个体的自身需要，只是具有了商业的雏形，远不是真正意义上的商业模式。从农耕时代起，真正意义上的商业才得以完善，而这个时候，人类积累财富的方式也开始出现。
有个企业家朋友装修办公场所，一面墙装修成“瀑布”的模样，感觉很有时尚感，遂对其审美产生了浓厚的兴趣，于是想与他探讨一下关于“美”的定义，但他给我的回复是，“水能生财”才是“瀑布”诞生的主要原因，于是立刻哑然！而这种水能生财的说法就是农耕时代财富积累留给大众最为直接的烙印，随着时间的推移，进而演变成一种“迷信”。
农耕时代，财富积累的最佳方式就是“贸易”。将不同地方的不同产品产生空间时间的调度，产品价格差就显示出来，从事贸易的人就成为这个价格差的最大受益者。在农耕时代，贸易最大的成本就是运输成本，当时的运输只有两种方式，陆路与水路，陆路旅途较长，而且修善不齐，运输成本过高。水路相对而言通畅而且廉价，自然而然就是最佳选择，而那些倚水而居的人们，则是最早品尝了水路贸易的甜头，而聚集内陆的人也只是看到倚水而居是发财的现象，并没有探究贸易才是根本，这就形成了“水能生财”的假象。不过，倚水而居确实是得天独厚，香港、澳门、广州、福建、上海，凡是沿海城市，在改革开放初期，都是因为贸易而变得异常富有，北方的一些朋友都赞许南方的企业会做生意，那是因为人家在接受商业洗礼的时候，北方依然受制于高昂的运输成本而无缘商业交流！要想富先修路就是那个时代内陆商业最为尴尬的写照！
工业时代，积累财富的最佳方式变成了“科技”。贸易解决了价值链最为低端的供给需求，但高溢价的产品则需要科技因素，工业时代，谁掌握了某种可以解决特定人群需求的技术，谁就掌握了时代财富的主动脉。比如诺贝尔发明了炸药，爱迪生发现了钨丝，福特创造了流水线，这些技术上的发明创造者都成了财富的拥有者。在农耕时代，中国起码还知道有个范蠡，有个沈万三，可由于无视工业科技，即使诞生了所谓的纺织大王、火柴大王，也是利用西方工具依靠庞大的消费群体而产生的富豪，这种富豪只要西方列强封锁技术，立马歇菜！这就是科技在工业时代最为直接的财富积累的写照！
互联时代，财富积累的方式又变成了什么呢？前文说过，农耕时代与工业时代实际解决的就是“物质匮乏“的需求，当这个需求解决后，商业就要围绕”精神需求“大做文章，原有的商业形态都要从”功能性消费“转向”体验式消费“，而在商业规则方面，对于所有的产业，所有的行业而言，互联时代最为显著的一个特点就是：任何一个细分商业都只容许一个载体存在，这就是”垄断“的再定义！而这个时代，财富积累的最佳方式就是”赋能“，赋予自己成为垄断者的能力！“赋能”一词源于曾鸣先生的文章，愿意指“赋予员工能动性”，个人觉得这个词很好，就借用至此，但对词意加以扩充与泛化，希望曾鸣先生不要介意！
互联网时代的商业载体，可以分为三类：自商业模式、小微企业模式，规模企业模式。不同的模式也决定了不同的赋能表现形式。其中“自商业模式”所追求的赋能，就是赋予自己成为消费商的能力！充分发挥自己的禀赋，让自己的禀赋释放“稀缺性”，吸引大量的拥趸，成为货真价实的“消费商”。如果你有很好的写作能力，你的态度足够明确，你的视角足够独特，你的文笔足够犀利，那么，任何一篇足够好的软文都可以拿到价值不菲的广告植入费，10万，20万，50万，100万，这些收入远比你打工来得多，比如咪蒙；如果你的口才足够好，那么就请左转看齐罗胖的“罗辑思维”；如果你的知识足够丰富，那么就请右转看齐矮大紧的“晓松奇谈”；如果你醉心表演请看齐“PAPI酱”；如果你醉心古玩请看齐“观复都嘟”。随着“直播”如雨后春笋般蓬勃发展，千千万万有禀赋的年轻人纷纷争当“网红”，吹拉弹唱的有；说学逗唱的有；卖萌耍宝的有；聊天打屁的有。总之，只有你想不到，没有“网红”做不到的。这些“网红”就是未来潜在的“消费商”。当他们的禀赋的稀缺性得到了粉丝的认可后，资本市场会给予最为合理的回报！上述这些栏目，估值少则几个亿，多则几十亿，资本从来都不会撒谎，资本历来都是最公正的，只要你有禀赋，只要你的禀赋释放了稀缺性，只要你的稀缺性得到了粉丝的认可，那么，恭喜你，你已经实现了自商业模式，资本市场会给你一个合理的价值回报！
小微企业所追求的赋能就是赋予自己成为细分领域垄断者的能力！互联时代，商业生态化成为常态，每家企业都在找自己最长的那块板，利用这个优势融入一个巨大的生态商业体系中去，“马太效应”成为这个商业体系中最为关键的价值指标。企业最显著的优势会像“黑洞”一样疯狂地吸取周边的资源，最终会形成以这个优势为核心的价值体系，商业生态化就很容易形成，这就是“针尖战略”的意义所在。比如映客APP，专攻手机直播；比如在行，主动专业知识分享；比如新东方，专攻英语教育； 比如早期的京东，专攻电器网络销售。现在的京东其实已经进入“生态位重叠”的商业模式中，长久来看，这是一种很危险的信号！目前从市面上看，小微企业进入细分领域成为垄断者的步伐还没有开启，只有极少数做尝试性的动作，主要原因其一就是垄断都是规模企业在行业中快马加鞭的进行，尚未触及到小微企业，其二就是很多小微企业主尚不知道如何成为细分领域的垄断者。
规模企业所追求的赋能就是赋予自己成为特定行业垄断者的能力！春江水暖鸭先知，作为规模企业自然先于其它企业知道商业规则的变迁，当京东不停地亏损，资本市场不停地给京东输血时，多少人都在嘲笑资本市场的愚蠢，又有多少人在期盼京东倒闭的那一天快快到来，可现实是，今天的京东依然在亏损，但企业估值却很高。贾跃亭的乐视，从最早的内容提供，到乐视TV，到乐视手机，到乐视汽车，坊间流传一个口号，“你与贾跃亭之间就差一套PPT”，当然，这种调侃的意味很重，可是资本市场却很认这套，为什么呢？因为乐视在打造“360度全视角的消费信息围栏”，如果这个商业生态构建完善后，乐视就可以躺着赚钱了！比如滴滴，从最初与快的之间的烧钱大战，兼并快的后与UBER之间的补贴大战，乃至整合UBER后，基本形成了网上约车业务的垄断，至于其它的网上约车服务商，要不就被滴滴兼并，要不就枯萎致死。坊间不是开玩笑说，以后出行，柳姓人说了算！其它的比如百度，垄断搜索业务；腾讯，垄断即时通讯业务；支付宝，垄断第三方结算业务；中粮，一定会垄断食品供应业务；京东，一定会垄断配送业务。还有很多规模企业都在努力地实现行业的垄断性，这种趋势任何力量都无法阻挡，因为这是互联时代，商业最基本的存在形态。
互联时代，或许是一个最好的时代，亦或许是一个最坏的时代，如果你可以放弃显性收益转向“隐性收益”，如果你能实现效益效率双指数增长，那么你就能成为某个领域的垄断者，对你而言，这个时代则是最好的时代。如果你依然无法洞悉互联时代的商业特点，无法获取财富积累的方式，依然坚信“勤劳致富”的至理名言，那么，估计这个时代对你而言，则是最坏的时代！
最后，祝福那些在互联时代，在财富自由的道路上勇于拼搏的人们，希望在这条路上我们能彼此相遇，并始终坚信：赚钱是这个世界上最值得骄傲的事！商业才是能将公序良俗带入正轨的唯一力量！祝彼此一切安好！
