华为总裁任正非“好像”很喜欢咖啡

“他让科学家们到外面喝咖啡。”

任正非似乎很喜欢咖啡。

在任正非的谈话中，多次涉及与“咖啡”相关的话题。

2014年4月23日,任正非与上研专家座谈会上的讲话，题目为《一杯咖啡吸收宇宙能量》，该文以咖啡为题，以咖啡开头。

“我今天就是过来喝杯咖啡。”

而且他也让华为的那些科学家们喝咖啡：

“一杯咖啡吸收宇宙能量，你们这些fellow 的技术思想为什么不能传播到博士和准博士这些未来的‘种子’里面去？你们和大师喝咖啡，现在为什么不能也和‘种子’喝咖啡？喝咖啡是可以报销的。

别怕说白培养了，不来华为，他总要为人类服务的吧？把能量输入到‘种子’阶段，这样就能形成庞大的思想群。就像一个石头丢到水里面引起波浪一样，一波一波影响世界。

你们一个fellow能交5个这样的朋友，一个人几百个的粉丝，一算就知道影响了多少人。交流也是在提升我们自己，因为我们真的想不清楚未来是什么。”

他让科学家们到外面喝咖啡。

“华为公司的圈子还太小，你们这些fellow都不出去喝咖啡，只守在土围子里面，守碉堡最终也守不住的嘛。

你们这些科学家受打卡的影响被锁死了，在上研所这个堡垒里面怎么去航海？去开放？航海的时候怎么打卡？发现新大陆怎么打卡？沉到海底怎么打卡？从欧洲通向亚洲的海底有350万艘沉船，那些沉到海底的人怎么打卡？所以，我们的管理要开放模式。”

到外面与谁喝咖啡？

“我在干部大会上讲，‘反对高级骨干埋头苦干’，要多参加业界会议，与业界人士交谈；‘一杯咖啡吸取宇宙能量’，敢于与世界名流喝咖啡，听听人家的想法，也会给我们启发，少走弯路。”

任正非对干部的要求有三条：点兵、布阵、请客吃饭。

点兵：关注下属，培养下属；爱兵切，用兵狠。

布阵：团队建设，提升组织能力，优化组织氛围。

请客吃饭：关注客户，以客户为中心，与客户结成不打领带的关系。见不到客户的人，就请下属或周边部门的人吃饭。他多次讲到：在公司谁请客多，谁就提拔得快。大数据分析证明：这绝非谬误，请客吃饭与干部提拔存在强相关关系。

随着华为的全球化进程，“请客吃饭”这带有浓重中国特色的词汇被任正非抛弃了。现在变成了“点兵、布阵、喝咖啡”，一词之变，立马上档次，高大上了。

“咖啡”一词源自希腊语“Kaweh”，意思是“力量与热情”。

任正非口中的喝咖啡，无疑是提倡华为人借助咖啡这一媒介，来吸取外部的正能量：避免熵增、保持熵减；保持兴奋与激情、消除惰怠；促进新陈代谢、消除疲劳，持续地提升组织、个人的力量与热情。

有句名言：Given enough coffee, I could rule the world. ——给我足够的咖啡，我就可以统治世界。

【 2 】

华为超越对手的秘诀是：不喝咖啡！

2013年5月份，任正非在新西兰接受记者采访，当问及华为凭什么成功超越对手，成为世界通讯制造业老大时，任总回答了四个字:“不喝咖啡！”

把别人喝咖啡的时间用在工作上，凭什么不超越？

记得鲁迅也曾说过相似的名言：“哪里有天才，我是把别人喝咖啡的工夫都用在工作上的。”（记得他有篇文章叫《革命咖啡店》，当年读过）。

当问及下一个倒下的会不会是华为时，任正非的回答是：“当华为的干部在总部漂亮的草坪上，喝着咖啡，听着PPT汇报，欣赏着周围的美景时，下一个倒下的肯定是华为！ ”

一会要求喝咖啡，一会拒绝喝咖啡，这不是自己打脸？

同是咖啡，此咖啡非彼咖啡！

其实，不管是喝咖啡，还是不喝，一切因语境而变，一切由情景决定而已。这就是任正非灰度的精髓，灰度的艺术。灰度不是中庸，不是平衡，更不是极端。

其实，咖啡在任正非那里只是个由头，只是个仪式，目的还是为了吸取宇宙正能量。

一月份，在市场大会上，咖啡再次出现在任正非的讲话中：

“我们不要把精英理解为仅仅是金字塔塔尖的一部分，而是存在于每个层级、每个类别。有工作的地方，就有精英。做面条有面条精英，焊接精英、咖啡精英、支付精英、签证精英、仓库精英……我们的政策要覆盖激励所有精英，形成组织合力，千军万马搞好质量、提高效率、增加效益。

大金字塔是由千千万万块小金字塔组成的，各级主管要去寻找各行业、各专业、各事务类别的精英，激活小金字塔的潜能，促动核动力、油动力、煤动力、电动力、沼气动力……一同努力发展，一同分享公司的成功。”

还是咖啡！

今年5月9日，在接受新华社记者的集体采访时，任正非又一次谈到了咖啡：“即使有‘黑天鹅’，也是在我们的咖啡杯中飞。我们可以及时把‘黑天鹅’转化成‘白天鹅’。

我们内部的思想氛围是很开放自由的，‘黑天鹅’只会出现在我们的咖啡杯中，而不是在外面。我们这里已经汇集了世界主要的技术潮流。”

再及咖啡！

这一次所提到的黑天鹅冲进咖啡杯，转化为白天鹅，充满了英雄主义与浪漫主义的玄妙与情怀。看来，任正非在6月2日的人民大会堂和盘托出华为的迷茫，其自信与底气来源于他面前的那只硕大的咖啡杯。

华为行政中心人工湖在今年已正式命名为“天鹅湖”，湖中放养着从北欧引进的8只黑天鹅（因繁衍生殖，现在多于此数）。黑天鹅在西方意味着不确定性，黑天鹅的存在寓意着不可预测的重大、稀有事件，它在意料之外，却又改变一切。

窃以为，天鹅湖就是任正非心中的咖啡杯，他静观黑天鹅羽化为白天鹅，一切尽在掌握中。站在华为看外部：以内部规则的确定性应对外部环境的不确定性；站在后天看今朝：以当下规则的确定性应对未来的不确定性。

当华为用了二十多年由持续追赶者变为领先者后，会当凌绝顶，一览众山小。站在山峰之巅的任正非，身处“逐步攻入无人区，处于无人领航，无既定规则，无人跟随的境地”的“四无”状态，有点迷茫，也是理所当然的。在ICT领域，如果任正非感觉到迷茫，其他人敢说自己清醒吗？

别忘了，咖啡的首要功效是让人保持清醒的头脑。法国作家巴尔扎克曾言：“咖啡从到达胃囊的那一刻便开始拨动你的思绪。你会不断生出新的点子，想出好的比喻，思如泉涌。咖啡是文学创作的伙伴，它让写作变得不再挣扎。”

如同黑天鹅、白天鹅一样，咖啡在任正非的管理语汇里，是一种象征，也是一种隐喻。

【 3 】

任正非开咖啡馆，会盈利吗？

其实现实中的任正非并不太喜欢喝咖啡，他更多的喜欢喝茶。不论是他的祖籍浙江，还是出生地贵州都出茶，喜欢喝茶也就理所当然了。

在A1的茶水间里，有茶，有咖啡机（咖啡机是任总当年为IBM顾问特意设置的）。咖啡很好，一种是意大利产的，一种是蓝山咖啡，但很少见任正非去那儿喝咖啡。

早年最经典的会议场景是：任正非先行，秘书后随，任正非落座，秘书将茶杯放在他的右前方。

这是一只硕大的茶杯，确切地讲是搪瓷缸子。茶缸白底、红花、无盖。印象最深刻的是，有一段时间，任总的茶缸上还有“红双喜”。后来，这只茶缸失踪，顶替它的那只，还是那样大，还是那样粗。

任正非喜欢喝的以红茶和普洱茶为主。2011年，他与彭剑锋教授在北京金融街的七彩云南一起喝茶。任正非欲买一饼普洱茶，店员向他推荐了一饼数万元的陈年普洱。

犹豫再三，并几次打电话与夫人请示后，最后，只买了一块两千多元的。

任正非不会吸烟，很少喝酒。在回答新西兰记者采访时，就明确表示：“我实际上是个宅男。我没有其他的生活爱好，下班就回家，不是读书就是看电视、看纪录片、看网络。”

2014年5月2日，在英国回答《华尔街日报》记者Sam Schechner的问题时，他讲道：“我个人除了工作外，好像没有什么爱好。小时候家里穷，除了读书做作业，其他什么爱好都没有形成，连喝酒抽烟都不会。长大后，这些习惯就被固化了。总体来讲，我的生活还是比较单调的。”

在接受海外记者采访及内部聊天的时候，任正非也多次表示，退休后要开间咖啡馆。

很任性吧？

2013年5月8日在接受新西兰记者采访时，讲到了自己的退休生活，任正非表示：“退休之日，我将开启一瓶香槟，开一家咖啡厅或餐厅，有一个自己的农场……”。

“我的人生目标其实就是开个咖啡厅，但是要高档一点，或者一个餐馆，或者一个农场，这是一个很小的资本圈。”

假如，任正非退休后真的要开一家咖啡馆，如下问题处于迷茫：

1.会开在坂田吗？把咖啡卖给华为的员工？

2.会全球连锁吗？尤其会在美国开店吗？

3.会沿用华为的店名吗？

4.会招聘华为人吗？

5.会采用优质高价策略吗？

6.会员工持股吗？

7.会狼性文化吗?

8.会轮值CEO吗？

9. 会接受天使、A、B、C轮风投融资吗？

10. 会上市吗？

11．会以星巴克作为超越对象吗？

12．会互联网思维吗？

13.会p2p、 o2o、PayPal吗？

14.会成为“咖啡精英吗”？

15.会引入人工智能、VR、AR经营咖啡店吗？

最重要的是，会盈利吗？