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任正非：未来的胜利是极简的胜利，外部极简单，内部极复杂留给自己，方便留给别人
未来我们要做到极简的网络、极简的商业模式、极简的组织结构、极简的流程，什么都极简，就是收入极多。 01 定制化是一个失败的道路 我在非洲看到了无线场景化的农网RuralStar解决方案，以及你们展厅的家庭宽带WTTx解决方案，非常好。农网也...
华为商务考察胡赛雄：真正驱动组织进化的，是人性
战略连接未来能量，流程确保流量变现；战略决定组织模式（以匹配战略诉求），流程决定组织设计（以保证运作效率），领导力实现组织跃迁（从当前组织模式跃迁到新组织模式）。战略、流程、领导力，是组织进化不可或缺的三大引擎。 01 战略驱动组织进化 首...
华为七步干部管理
华为七步干部管理主要包括：干部监察；干部梯队建设和后备干部培养；干部评价与激励；干部能力发展；干部任用程序；建立干部标准；明确使命与责任。 01 干部监察 华为的干部监察是以干部否决弹劾为指导原则、和以自我约束和制度约束两手抓的监察机制。 ...
10年投入研发费用近万亿元，揭秘华为五大创新发明
由华为主办的“跨越创新边界——2023创新和知识产权论坛”7月13日在深圳举行。论坛上发布的数据显示 ，截至2022年底，华为在全球共持有有效授权专利超过12万件。华为历史上累计支付的专利许可费约是许可收入的3倍，2022年专利许可收入为5...
华为孟晚舟：拥抱5G变革
2023 MWC 上海在今天开幕，华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟在大会上发表了“拥抱5G变革”的主题演讲。 华为副董事长、轮值董事长、CFO孟晚舟发表主题演讲 以下为主题演讲全文 女士们，先生们，大家好！ 感谢GSMA的邀请，很高兴...
华为前党委书记陈珠芳：企业必须重新定义我是谁，核心离不开任正非说的这一点
01 前 言 2007年12月在香港，任正非与前美国国务卿奥尔布莱特一行会谈。昔日在国际政坛以强硬、铁腕、鹰派著称的世界第一大国外交部长，以难得的感性语调对任正非说:“见你之前，我读了你的《我的父亲母亲》《华为的冬天》等文章，印象很深。”...
战略解码——理解力大于执行力
一、战略解码的价值 1、战略解码概念 2、BLM模型战略解码的位置 3、战略解码的价值 二、战略解码流程和方法&业界常用工具 BLM解码模型：一套完整的战略执行运营方法论 战略解码框架：两级解码—SP阶段、BP阶段 BEM战略解码逻...
详解华为战略-组织-人才-激励-文化系统建设
华为的持续发展，是坚持以客户为中心，为客户创造价值，并且能够把握战略方向，持续压强投入，从而构建了全价值链驱动。从战略的制定到执行，华为在实践中总结出了一套成熟的方法论。总体来看，华为战略成功有两个核心：战略制定的核心是保证方向大致正确，战...
任正非：想成功的经济体，都脱不开“开放、妥协、灰度”哲学
01 前言 2007年12月在香港，任正非与前美国国务卿奥尔布莱特一行会谈。昔日在国际政坛以强硬、铁腕、鹰派著称的世界第一大国外交部长，以难得的感性语调对任正非说:“见你之前，我读了你的《我的父亲母亲》《华为的冬天》等文章，印象很深。”人类...
华为猛将如云的背后，是这12个字
价值创造、价值评价和价值分配好比企业的“任督二脉”，价值创造是企业的督脉，价值评价和价值分配是企业的任脉。只有打通任督二脉，企业各组织单元才能不断获得负熵，企业才能充满活力（见下图）。 企业赖以生存的负熵可以有多种形式，比如资源、政策、关系...
