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2021年8月2日，华为创始人、CEO任正非在中央研究院创新先锋座谈会上再次提到一种生物——蛭形轮虫。 蛭形轮虫，是一种单细胞的淡水无脊椎生物，身长只有0.1毫米至1毫米。科学家发现，蛭形轮虫已在地球上生存了8000万年，在大约4000万年...

赞(1)华为商务考察2021-11-11干货分享 阅读(3177)

01 影响了他个人和华为公司经营 任正非出国有个习惯，除了与海外员工座谈外，再就是写考察报告。每篇考察报告几乎都是名篇，其中最著名的就是2001年4月24日发表的《北国之春》。 本人认为：任正非是思想灰度，外表收敛，内心奔放，铁骨柔肠，家国...

赞(2)华为商务考察2021-11-09干货分享 阅读(3796)

我们知道，立足于企业的经营行为，战略指引有四个维度。 一是开发产品。开发和生产满足客户需求，给客户带来价值或解决客户痛点的产品。 二是市场销售。通过跟客户的连接产生销售行为，然后挖掘商业线索、市场机会，实现从线索到机会点，到挖掘合同，再到合...

赞(1)华为商务考察2021-10-20管理文摘 阅读(3682)

我们总的原则是用3-5年时间来加强作战组织的整改、加强队伍的整训、加强干部的选拔与调整。2021年总干部部在继续夯实前期成果基础上，“抓点做透”，要聚焦主航道关键干部群体，针对性激活与改进；扎实落实政策，将干部能上能下管理常态化。各级干部都...

赞(2)华为商务考察2021-04-27任总访谈 阅读(3977)

在任正非眼里“人”是根本，并且是以奋斗者为本，提倡知识资本。西方重视制度、规则、程序，中国也重视，但更重视人。 任正非说：“《华为基本法》是华为公司在宏观上引导企业中长期发展的纲领性文件，是华为公司全体员工的心理契约。”“《华为基本法》是对...

赞(4)华为商务考察2021-04-14管理文摘 阅读(3619)

总 裁 办 电 子 邮 件   电邮讲话【2021】006号           签发人： 任正非 星光不问赶路人 任正非   2020年6月19日 克劳塞维茨在《战争论》中讲过：“伟大的将军们，是在茫茫黑暗中，把自己的心拿出来点燃，用微光...

赞(3)华为商务考察2021-04-07任总访谈 阅读(3331)

走进华为，认识华为！ 华为是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商。在产品与技术领域，华为消费者业务全面覆盖手机，移动宽带终端，终端云等。在价值观上，华为以客户为中心，凭借自身的化网络优势，全球化运营能力，将最新的科技带给消...

赞(3)标杆学习俱乐部2020-12-18走进华为 阅读(7154)

 总 裁 办 电 子 邮 件 电邮讲话【2020】126号                        签发人：任正非 任总在专委会建设思路汇报、研发专家代表及专委会代表座谈会上的讲话 2020年7月15日、20日、21日 华为公司的人才...

赞(5)华为商务考察2020-10-12华为心声 阅读(4819)

华为战略思想和商业模式创新 华为的高效的供应链管理，低耗、高效的供应链是华为能够跟中兴、国外电信设备巨头公司打价格战的根基，不但利用了国内研发人员的成本优势、又通过非核心环节的外包、流程优化等方法最大程度地挖掘出华为成本上的优势，凭实力实施...

赞(2)标杆学习俱乐部2020-09-29走进华为 阅读(3702)

人才不是竞争力，对人才的管理才是！ 在华为，我们认为学习有三大目的：学习是为了业务，学习是为了胜利，学习是为了作战。两个方面的意愿导致这些差距的产生，第一是认知和价值观，第二是对环境的适应能力。这些差距归根结底和管理方式分不开。怎么把中方的...

赞(1)标杆学习俱乐部2020-09-15任总访谈 阅读(3274)