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华为园区参观游学预约! 不用出国，在华为东莞松山湖基地就可以看到这么美的景色啦~华为东莞的新基地，占地1900亩，总建筑面约126.7万平方米，总投资100亿元，可容纳25K员工！华为在外国有14个地区部 （巴黎、日本、伦敦、瑞典、印度、美...

赞(1)标杆学习俱乐部2020-08-13走进华为 阅读(2956)

华为参观  参观华为松山湖总部基地 华为松山湖基地是华为终端公司新总部所在，该项目投资约100亿元，主要发展与手机等所有终端关联的研发、销售和增值业务。项目一期占地面积约60.3万平方米，地上建筑面积约38.8万平方米，地下建筑面积约30....

赞(14)标杆学习俱乐部2020-07-26走进华为 阅读(17343)

华为参观怎么申请 华为公司的考核维度主要包括结果、行为和关键措施三个方面，并将研发、技术、市场等主要考核指标捆绑，保障目标的统一和实现。华为的分配原则是“易岗易薪”，即以岗定级、以级定薪、人岗匹配、易岗易薪，真正实现了“有效管理员工”。华为...

赞(4)标杆学习俱乐部2020-07-23走进华为 阅读(5088)

华为考察——企业最大的危机是干部缺乏使命感、干部激情衰竭，不愿意持续奋斗。 干部如果缺乏使命感、激情衰竭、工作惰怠，不愿持续奋斗，就会导致整个组织缺乏内在活力和外在的竞争力，这是企业潜藏的最大危机。企业的活力来自于企业的领头人及其团队有没有...

赞(4)标杆学习俱乐部2020-07-20走进华为 阅读(6582)

华为参观——以客户为中心，以奋斗者为本，长期艰苦奋斗，坚持自我批判。 华为将文化传承作为干部的第一个使命，华为文化承载了华为的核心价值观，使得华为的客户需求导向的战略能够层层分解并融入到所有员工的每项工作之中。华为认为资源是会枯竭的，唯有文...

赞(3)标杆学习俱乐部2020-07-15走进华为 阅读(4375)

华为考察——努力将战略机会清晰化、准确化。 华为如果没有前期在移动通信领域的大规模投入，就不可能厚积薄发，也就不可能有SingleRAN 的成功。因此，企业一时的失败或试错，恰恰是其学习的必经过程。在机会面前，任何急功近利和患得患失，都可能...

赞(2)标杆学习俱乐部2020-07-14走进华为 阅读(3601)

考察华为——一支永不变质的干部队伍是如何取得胜利的主力军 任正非认为“最大的权力是思想权”，这也就定义了他自己在华为的角色与职责：类唐僧，指出方向，确定使命，与高管团队一起规划愿景，形成价值观，并一起制定战略。同时，又在公司发展的某些重要阶...

赞(2)标杆学习俱乐部2020-07-10走进华为 阅读(3302)

  华为考察——“唯有文化生生不息” 30 多年前，44 岁的任正非在走投无路之际，也去创业。华为最早期的文化同样具有江湖色调，一群失意者、落魄者相聚一起，背后的动机既简单又复杂：满足对财富和权力的巨大饥饿感。但不到几年，华为的员...

赞(4)标杆学习俱乐部2020-07-10管理文摘 阅读(5356)

华为考察——走进华为松山湖研发基地 宛若童话世界，堪比五星景区，而它的真面目却是华为员工的办公区。目前约有一万多员工进驻办公，主要为华为的研发人员，人均28平米的办公区域，未来可容纳约两万五千员工。华为松山湖研发基地是华为终端公司新总部所在...

赞(2)标杆学习俱乐部2020-07-03走进华为 阅读(10079)

华为标杆参访——华为存天理 顺人欲 任正非说：“管理说到底就是洞察人性，激发人的欲望。一家企业管理的成与败、好与坏，背后所展示的逻辑，都是人性的逻辑、欲望的逻辑。欲望是企业、组织、社会进步的原动力。欲望的激发和控制构成了一部华为的发展史，构...

赞(3)标杆学习俱乐部2020-05-29干货分享 阅读(5561)