标签：任正非 第7页

华为是全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，致力于把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。我们在通信网络、IT、智能终端和云服务等领域为客户提供有竞争力、安全可信赖的产品、解决方案与服务，与生态伙...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-13干货分享 阅读(3751)

20多年的奋斗实践，使我们领悟了自我批判对一个公司的发展有多么的重要。如果我们没有坚持这条原则，华为绝不会有今天。 回顾核心网廿年的历史，我们无一不在自我批判中前进的。从HJD48的模拟PBX交换机研发开始，到JK1000，再到A型机、C型...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-11-13干货分享 阅读(4715)

谈创业历程： 曾是忧郁症患者，多次想自杀 吉田宪一郎：听说您是在44岁创业，是否当初就定好目标：华为一定要成为全球第一的厂家？ 任正非：没有。40多岁创业是因为人生换了一次轨道，中国大裁军，整建制把我们部队裁掉，然后我们就要走向市场经济。从...

赞(3)标杆学习俱乐部2018-11-05任总访谈 阅读(4811)

任正非，真正有血性的企业家！ 2000亿美元关税的超级风暴，也毫无悬念地来了。但中国A股在两股旋风的夹击下，9月18日倒是绝处逢生，大幅收高。 任正非在华为内部2018年IRB战略务虚研讨会上说：“投降没有出路，从来亡国奴就是任人蹂躏。华为...

赞(2)华为商务考察2018-09-26任总访谈 阅读(3673)

为什么要强调自我批判？我们倡导自我批判，但不提倡相互批评，因为批评不好把握适度，如果批判火药味很浓，就容易造成队伍之间的矛盾。而自己批判自己呢，人们不会自己下猛力，对自己都会手下留情。即使用鸡毛掸子轻轻打一下，也比不打好，多打几年，你就会百...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-09-02任总访谈 阅读(6039)

参观华为总部参观考察学习心得体会 这是华为CEO任正非在一次地区部年中述职会议上的讲话，讲话中，任正非就行业如何演进、系统如何开放、管理如何差异化、销售如何控制核心要素、勇士如何成长为干部等，进行了战略性的阐述，现在回过头来看，这次讲话的核...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-08-20任总访谈 阅读(4468)

参观华为 “人才不是华为的核心竞争力，对人才进行管理的能力才是企业的核心竞争力”。 “导向冲锋，激发员工活力，公司就一定会持续发展。”                                                     ...

赞(9)标杆学习俱乐部2018-08-13管理文摘 阅读(13756)

参观华为 很多企业在学习标杆的时候，都缺乏耐心，但是华为在学IBM的时候，是费尽心血，1998年开始，2014年才送走最后一个顾问。不管IBM的今天何去何从，但是华为已经深得其精髓，实现了强大自己的目标。 华为公司是中国最大的民营企业，之所...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-08-10干货分享 阅读(3713)

参观华为 关于任正非，还有一个很多人都津津乐道的故事:1987年，43岁的退役解放军团级干部任正非，与几个志同道合的中年人，以凑来的2万元人民币创立了华为公司。当时，除了任正非，可能谁都没有想到，这家诞生在一间破旧厂房里的小公司，即将改写中...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-08-10任总访谈 阅读(5161)

       华为考察 前几年，公司组织学习哲学，目的是给板结的“土壤”松土。人力资源改革，架构设计就要有哲学，并且需要员工理解。沙漠里能种出郁金香吗？不可能做到。黑土地是要经过几千年才形成的，松软、保墒的黑土地才能种出郁金香。今...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-08-02任总访谈 阅读(3765)