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参观华为 任正非说：“一个领导人重要的素质是方向、节奏。他的水平就是合适的灰度。坚定不移的正确方向来自灰度、妥协与宽容。” 这里面包含三个要素：第一，清晰的方向来自灰度；第二，领导者必须学会宽容；第三，没有妥协就没有灰度。只有学会灰度，才会...

赞(3)标杆学习俱乐部2018-07-26任总访谈 阅读(4706)

  （任正非在深圳与“极码之父”Erdal Arikan见面） 7月26日，华为将在深圳坂田举行5G极化码与基础研究贡献奖颁奖大会（5G Polar Code and Fundamental Research Awards），此举...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-07-26任总访谈 阅读(3835)

       难道企业只能坐以待毙吗？有没有什么办法摆脱熵增至熵死的宿命，永葆青春芳华。答案是不能！熵死是企业最终的归途，就像朝代更迭、花开花落一样不能逆转。企业能做的就是想办法通过“熵减”让自己活得更久一些，延长企业的归途。 华为考察 熵...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-07-16任总访谈 阅读(7360)

受美国解除禁令协议的要求，中兴通讯已基本上完成了董事会高管的大换血。7月5日晚，中兴通讯发布公告称，同意不再聘任赵先明为公司总裁，同时聘任徐子阳为公司新任总裁，且聘任王喜瑜、顾军营、李莹为公司执行副总裁，李莹兼任公司财务总监。7月6日中兴管...

赞(0)标杆学习俱乐部2018-07-13任总访谈 阅读(4871)

在6月末的MWC上海期间，华为轮值董事长徐直军接受LightReading的采访，他表达了对供应链发生碎片化的担忧，并表示华为内部早已明确要求不要接触中兴通讯的客户，同时透露华为公司创始人任正非先生并无退休计划。 参观华为预约电话13661...

赞(1)标杆学习俱乐部2018-07-13管理文摘 阅读(4138)

华为考察 “任正非既不懂技术，也没有客户关系，但是他在用人方面确实是非常独到的。他有一个理念，就是敢于分钱，比如说内部期权，很早就在运作了，这是一般人做不到的。”华为的人力资源管理凭什么最厉害？本文给你答案。 我1990年来到华为，当时公司...

赞(2)标杆学习俱乐部2018-03-05干货分享 阅读(3312)

华为考察 商业模式越简单，盈利速度越快，盈利规模越大 随着用户与产品连接的路径平面化，企业的商业模式也从复杂到简单转变。 一些新型的创业公司在融资中为了彰显项目的高端和价值，喜欢在商业模式上大作文章，其实从效果上看往往是“使得必反”。 因为...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-10-13任总访谈 阅读(4547)

华为考察 任正非在华为大学教育学院工作汇报会上强调：人要善于总结，人的思想就是一根根的丝，总结一次打个结就是结晶，四个结就是一个网口，多打了结，纲举就目张了。总结的越多就越能网大鱼。现在是信息社会，知识很重要，更主要还是视野。所以要把经验写...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-10-13任总访谈 阅读(5153)

华为考察 日前，华为创始人任正非通过总裁办发布了一封邮件，呼唤基层超级工匠：科学的量化、简化管理，关注技能与经验的积累，培育工匠精神。     一、对作业类员工的考核要逐步走向科学的量化管理   作业类员工要对...

赞(3)标杆学习俱乐部2017-10-13任总访谈 阅读(4795)

华为考察 大机会时代，不要机会主义。经济寒冬之时，更要专注，兢兢业业。 ——任正非 小时候，妈妈给我们讲希腊大力神的故事，我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄，传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青...

赞(2)标杆学习俱乐部2017-10-13任总访谈 阅读(3907)