标签：华为绩效管理

课程介绍 华为的成功，很大程度上是人力资源管理的成功 华为是一个具有超强执行力的组织，“方向大致正确，组织必须保持活力”。多年来任总强调，华为没有成功，只是在成长。但2017年初以来在华为内部多个部门沟通座谈中，任总说“如果华为有胜利，这个...

赞(1)华为商务考察2024-02-28华为管理课程 阅读(547)

课程介绍 绩效管理在企业价值链循环中发挥着重要作用，也一直是企业管理中不变的话题，管理者常常会思考绩效考什么，怎么考?在管理实践中遇到各种各样的挑战。但是绩效管理往往走入了误区，看到了结果本身，而忽视了其本质是什么，目标是什么，过程是什么。...

赞(0)华为商务考察2024-02-28华为管理课程 阅读(392)

华为考察 绩效管理是增强战略执行力的有效方法，它将个人业绩、个人发展与公司目标有机结合，通过持续改善个人业绩和团队业绩来持续改善公司业绩，助力公司业务目标的实现。如何建立企业内部考核体系，尤其是绩效考核体系，这对于企业的发展至关重要。 成长...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-04-19干货分享 阅读(4999)

华为考察 一个企业的经营机制，说到底就是一种利益的驱动机制。企业配系统必须合理，价值分配系统要合理的必要条件是价值评价系统必须合理，而价值评价系统要合理，价值评价的原则以及企业的价值观系统、文化系统必须是积极的、蓬勃向上的。   ...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-03-02管理文摘 阅读(6633)

参观华为 经过多年艰苦卓绝的奋斗发展，华为逐步进入良性发展的轨道，取得了公众认可的成绩。当我们回顾华为多年来所走过的道路，不禁让人有诸多的感慨和深思：华为为什么能成功？ 谈到华为，外界有各种各样的说法。华为不出事则已，一出事就一片骂声。前年...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-14管理文摘 阅读(4817)

参观华为 导语 /很多人都在探索华为的发展奥秘。有人说是任正非的个人魅力，有人说是公司的管理制度完善，其实华为最独特的地方在于绩效管理制度，只有6个字：减人、增效、加薪。 在瞬息万变的互联网时代，整个社会遍布互联网思维，颠覆了很多传统的行业...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-14管理文摘 阅读(4909)

参观华为 一、华为绩效管理的发展历程 1.人事考核阶段：1996年底-1998年4月   将考核作为一个单一的过程，关注行为规范化。 考核内容包括工作态度、能力和业绩三个方面，先在市场部进行试点。 目的在于强化管理意识，推动管理观...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-02-14干货分享 阅读(5940)

参观华为 2016年，员工日益富贵化，福兮祸兮？ 一、从2004年西门子董事会对华为的评估说起   2000年起，华为开始进入国际市场，对当时的电信行业领导者Siemens、Nokia、Lucent、Nortel、Alcatel等...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-12-09华为心声 阅读(5267)

参观华为 过去三年，华为收入增长65%，复合增长率为27%；华为人均薪酬增长58%，人均薪酬复合增长率高达26%。过去三年是华为业务大发展的三年，更是华为员工薪酬大幅度增长的三年。   华为2013年人均薪酬费用大约只有爱立信的2...

赞(2)标杆学习俱乐部2016-12-09干货分享 阅读(5239)

华为考察 非常高兴有机会在这里和大家分享一些自己的思考。 首先，我描述一个场景，看大家是不是似曾相识：比如当企业某个市场出现了困难，需要派人去解决时，我们经常看到的情景是许多人避重就轻、推诿逃避，扯着冠冕堂皇理由，比如国家放开生二胎，要在家...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-11-14管理文摘 阅读(3743)