标签：华为绩效管理 第6页

华为考察 今天跟大家分享一些薪酬管理方面的观点，同时，推荐彭剑锋老师的《战略人力资源管理——理论、实践与前沿》这本书。我今天的观点，很多在这本书里能找到，大家可以参阅书中相关内容。   我分享的关于企业薪酬的问题主要有三个方面的内...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-05-05管理文摘 阅读(3365)

华为考察 绝妙的房子： 都说建筑师能用创意和灵感将人们的生活变得更美好，今天这个建筑师哥们Andrew，就帮一个即将成为3个孩子的妈妈做出了一个绝妙的设计。 这个妈妈住在墨尔本，是一个高级主管，最近她又怀上了宝宝，加上之前的一对兄妹.. 三...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-28华为心声 阅读(3520)

华为大学 导读：经过28年来的不断摸索和向西方发达国家企业学习，华为已经形成一套行之有效的人才模式，并广为业内所借鉴和学习。 有这么一家中国企业，28年前，只有6名员工、2.4万元注册资金；28年后，却拥有15万以上员工，2014年销售额近...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-27管理文摘 阅读(6042)

参观华为 以任正非的低调，华为可能不会和“云”这类时髦词联系在一起，正如面对“互联网思维”汹涌而来，任正非只是提醒华为人做好自己的事。   但是，细看华为的一路成长就可以发现，如果没有对客户诉求（华为还没有提用户概念）的精准把握，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-26管理文摘 阅读(3254)

华为考察 前华为副总裁周辉教授在第53届泰山管理论坛做了《企业增量战略绩效管理》的专题讲座，企业要想可持续发展，必须做好三件事情：第一件是做好产品；第二实行增量绩效管理；第三提升核心员工能力涨工资。 增量绩效管理 按产品管理，整个公司要建产...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-26管理文摘 阅读(4779)

华为考察 1、在招聘人才方面，华为不惜血本 因为优秀人才是推动公司发展最重要的动力。在1999年的时候，华为找人就5000起步，现在更是最低上万月薪。所以，有大批优秀的年轻人进入利润华为，华为也吸引了大量优秀的人才。 2、内部激励制度完善，...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(3465)

华为大学 资源是会枯竭的，唯有文化才能生生不息——在春节慰问团及用服中心工作汇报会上的讲话 作者:任正非 内容: 人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿……会开采光，而唯有知识会越来越多。中国是一个资源贫乏的国家，而又...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(4461)

华为大学 华为的技术能力发展迅猛，华为的销售能力咄咄逼人，这是因为有一批勤奋努力、奋勇直前的华为人，他们的进取精神来自于华为的人才激励制度。 华为的人才激励机制，主要有以下几个方面： １、建立以自由雇佣为基础的人力资源管理体系，不搞终身雇佣...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(3361)

华为大学 脑白金创始人史玉柱当年从一夜间负债2.5亿，到今天的东山再起，他是真正的商业巨人。衡量一个老板的高度，莫过于看他对财富的价值观，而史玉柱的价值观就是敢用人、敢分钱、敢分权。 企业领导在抱怨企业没有人才，招不到人才的时候，首先先要明...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(3610)

华为考察 华为的PBC（Personal Business Commitment）是1998年IBM在华为做项目时的副产品。当时，我们IT部门的女部长在与IBM方面的一次非正式交流会上，IBM方面谈到了考核和PBC，她就觉得不错，率先在华为...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-04-25管理文摘 阅读(6706)