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华为考察 导读 / 很多管理者陷入了这样的误区：管理好下属，管理好公司，管理好客户就是做好了管理，真的是这样吗？德鲁克对此曾专门撰文写到：管理应该从自身做起。这究竟是什么意思呢？怎样从自身开始做管理呢？ 管理并不是从工厂开始的，也不是从办公...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21管理文摘 阅读(3800)

华为考察 　许多企业往往有这样的怪现象出现，企业内几乎每个人都很忙，几乎每个部门都忙不过来，但就是整体效率低下。而且也很难找出原因，不知该如何改善。本文从八个方面告诉你原因是什么？ 一、流程有待完善 流程是企业日常运营的基础的基础。一个企业...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21管理文摘 阅读(5178)

华为考察   IBM的“业务领先模型”（BLM,Business Leadership Model） 是一个完整的战略规划方法论。 这套方法论是IBM在2003年的时候，和美国某商学院一起研发的。后来，这个方法论成为IBM公司全球...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-21干货分享 阅读(5896)

华为考察 导读 / 如果你在职场中还没有找到自己的定位，陷入迷茫，这篇文章或许能够让你开始重视起来自己的职业生涯规划，并在思考之后行动起来。 错误一：现在不着急，以后遇到问题再说吧 很多人刚刚步入社会，没有真正意识到危机的存在；或者现在的工...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-20干货分享 阅读(3165)

华为考察 “混沌”这个概念我们该怎么去理解？打个比方，孩子没出生之前，还在母体里，叫做“混沌”，孩子出来之后就是“秩序”。 华为的“混沌”一词是怎么来的？有一次，我们在华为开会，会议室大概容纳30-40人，争吵的场面一片混乱，指挥也指挥不动...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-19管理文摘 阅读(3637)

华为考察 导读 / 如何管理员工对很多老板来讲是一件大事，为了防止员工偷懒，就制定各种苛刻的制度去管理员工，既搞砸了办公室气氛，又使员工失去对工作的热情，这才是老板最大的损失。 996（早上9点（或9点半）上班，晚上9点（或9点半）下班，一...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-18管理文摘 阅读(4335)

华为考察 “企业的人财物固然重要，但时间的价值同样不可小觑。” 一般的说法是，企业管理是对人财物的管理。就当前的企业内部管理趋势和外部竞争形势而言，可再加一个因素——时间。要想成为一个高效的管理者，除了管好企业的人财物之外，还要高效地管理企...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-13管理文摘 阅读(3706)

华为考察 结束在德国的访问后，我颇为感叹，落后的高铁网络、陈旧的基础设施、低矮的建筑，德国似乎没有大多数中国人以为的那么“发达”。“什么叫发达？德国联邦外贸与投资署专家海宁·埃勒曼如此反问。发达的建筑、发达的铁路、发达的技术……“这些都只是...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-12管理文摘 阅读(2956)

华为考察 什么样的企业才是成功的企业？一个产品的成功，不叫企业成功；借助风口实现一时的成功，不叫企业成功；规模的成功，不叫企业成功……只有持续成功的企业才是真正成功的企业。  33年持续成功，2016年高速发展，温氏在很多企业日子不好过的当...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-07管理文摘 阅读(3144)

华为考察 导读 /本文为任正非于7月12日在华为2016年市场年中会议上的讲话。虽然华为已经做到3900亿的销售收入，但是在讲话中任正非再一次提到了自己的迷茫，这不仅是可以看见方向的迷茫，更是当华为要引领世界时还没有一个领袖群的迷茫。任正非...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-09-06管理文摘 阅读(2850)