标签：管理智慧 第9页

华为考察   1993年IBM CEO郭士纳（LouGerstner）提出管理的四项主张：1、保持技术领先；2、以客户的价值观为导向，按对象组建营销部门，针对不同行业提供全套解决方案；3、强化服务、追求客户满意度；4、集中精力在网...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-09-06管理文摘 阅读(3389)

华为考察 如何增强干部选拔、任用的透明度？刊于2004.4.27第151期《华为人报》中的这篇文章，以华为对二级部门主管的访谈为实例，提出了360度周边考察方式，即通过对拟任命者周边人员的调查访谈，了解其在平常工作中诚信、责任心、使命感、任...

赞(1)标杆学习俱乐部2016-09-06管理文摘 阅读(3781)

华为考察 近期，管理学顶级期刊AMJ (Academy of Management Journal)发表了一篇提醒管理学研究者关注“东方情境”下管理理论创构的文章。“东方”近似于亚洲，主要指中国、日本、印度、韩国、新加坡等国家及地区。“东方...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-05管理文摘 阅读(3461)

华为考察 “企业管理之父”戴明的质量管理思想，在企业界有着重大影响。有的学者（如孔茨的合作者韦立克）认为，以戴明为代表的全面质量管理学派，是孔茨以后管理理论丛林中又一新生学派。还有人干脆直接称其为戴明学派。他的思想，值得经理和学者认真琢磨。...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-09-05管理文摘 阅读(3852)

华为考察 许多管理专家会列举出伟大领导者的优秀品质，但他们很少坦率地谈及领导者的“通病”。在这方面，教皇弗朗西斯更直率，作者花了2小时将教皇的演说翻译成更接近公司用语的文章。教皇深知，作为人类，我们有一些癖性——不是所有的癖性都是好的。 教...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-31管理文摘 阅读(3475)

华为考察 导读 / 一事无成的人都是相似的，高效的人却各有各的不同。就像寻找对你有益的习惯一样，寻找妨碍你的习惯同样重要。这7种习惯中大多数都可能会轻易成为你日常生活的一部分，使你难以察觉它的存在（或者它如何影响到你）。 1 缺席 百分之八...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-30管理文摘 阅读(3753)

华为考察 看着办公室堆积的各种文件，你是不是会瞬间头大？工作计划表列出的一排排任务，有没有让你产生练成“分身术”的冲动？有这么多事情要做，但你却无从下手。这时候，该如何拯救“工作”？ 让我们晕头转向的并不是工作的大劳动量，而是我们不知道自己...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-30管理文摘 阅读(3179)

华为考察 在去年的中央经济工作会议上，习总书记提到的五大任务：去产能，去库存，去杠杆，降成本，补短板。去产能就是去掉过剩的产能，去库存主要指房地产，杠杆就是刚才我讲的企业的负债太高，降成本主要是针对企业的，补短板就是把我们市场最缺的东西补上...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-30管理文摘 阅读(3170)

华为考察 导读 / 之前很多人都觉得360的身份很尴尬：一个由中国人控股的外资公司。360私有化的完成耗资巨大，周鸿祎也笑称自己成了中国最大“负翁”。拆分、重组、借壳上市，这些行动背后到底有什么原因呢？ 8月22日下午，360集团召开媒体沟...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-26干货分享 阅读(4271)

华为考察  导读 / 企业中的精神乞丐若是泛滥盛行，抱怨、消极、怠工等行为就会时常发生。这些行为将会影响企业的正常运行。企业如何有效识别员工精神乞讨行为并正确引导，下面8条帮助大家识别企业中的精神乞丐。 1、领导不和我沟通，我就不和领导沟通...

赞(0)标杆学习俱乐部2016-08-26干货分享 阅读(4055)