走进华为
学习华为管理经验
共 184 篇文章

标签:以客户为中心 第14页

企业要生存,就不能埋头于“自我实现”-参观华为

企业要生存,就不能埋头于“自我实现”

当企业的规模增大,不可避免地会有越来越多的员工的客户意识淡漠,自我意识滋长。早在2001年,《以奋斗者为本》编委会成员殷志峰就在为《华为人》报撰写的文章中指出,任何埋头于“自我实现”的企业或个人,都会被不断变化的大环境必然地抛弃,企业之争的...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(3618)
从华为看管理 | 绩效考核 产品至上-参观华为

从华为看管理 | 绩效考核 产品至上

华为考察 在过去20多年,华为从一家初始资本只有2.1万元的民营企业起步,稳健成长为年销售规模超过2880亿人民币的世界500强公司,电信网络设备、IT设备和解决方案以及智能终端已应用于全球170多个国家和地区。在经济下滑,企业界惊呼经济寒...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(3853)
任正非,王卫,马化腾...企业家精神,正在影响整个中国!-参观华为

任正非,王卫,马化腾...企业家精神,正在影响整个中国!

华为大学这是一片神奇的土地。 这是一个神奇的年代。 在这个年代和这片土地,有最有洞见的圣人,也有莫名其妙的混蛋;出悲天悯人的长者,也出一语不合就割断舍友脖子的杀人犯;生活着辛苦养家糊口的农民工,也嘚瑟着得意忘形、横着走路的大爷。 任何小说,...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(3298)
从大可乐“遗嘱”,看小米、华为们未来的打仗姿势-参观华为

从大可乐“遗嘱”,看小米、华为们未来的打仗姿势

3月9日消息,大可乐手机创始人丁秀洪今日转发《关于暂停大可乐手机业务的公告》,大可乐手机因遭遇资金链断裂而暂停。 这不会是最后一个,手机行业洗牌速度还在加剧。在接下来几年内,大可乐此类手机厂商,若无核心技术及特点,也没有强大靠山或资金库,基...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2512)
华为:企业文化是考核出来的,不是宣扬出来的!-参观华为

华为:企业文化是考核出来的,不是宣扬出来的!

一、什么是华为的企业文化? 华为的企业文化是什么?按任正非的解释:华为文化是包容性的洋葱头,不断的吸纳别人优秀的文化,把自己的文化做大做强;华为文化是可可西里的电影和残疾人表演千手观音,归纳为八个字“追求完美,无私奉献”,这就是华为主张的文...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(3219)
华为终端要称霸世界就要钉马掌-参观华为

华为终端要称霸世界就要钉马掌

任总的管理思想多出自军事典故,在历史讲话中出现过:俄罗斯军队、美军、解放军等出色的军队故事。近日任总就终端服务的讲话《华为终端服务要做“成吉思汗的马掌”》中提到了成吉思汗,不过,任总未提成吉思汗在军事上出色的战略、战术,而把立足点放在了马掌...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部任总访谈 阅读(3234)
任正非“人性哲学观”全面解密-参观华为

任正非“人性哲学观”全面解密

任正非少年创伤记忆:饥饿与共享 2012年以来,华为在全球走出了被“妖魔化”的影子,人们通过华为越来越公开和透明的举止,终于意识到,这家来自中国的高科技企业成功的背后,有它令人信服的故事经纬和哲学架构,即一套简明的、基于人性欲望的价值观所牵...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部任总访谈 阅读(3277)
《华为基本法》:世界企业管理史的一大创举!-参观华为

《华为基本法》:世界企业管理史的一大创举!

吴春波老师这篇文章拟入选《+时代管理:人的一场革命》一书。《+时代管理:人的一场革命》,一书所选篇目皆出自“华夏基石e洞察”公众号“大师讲堂”所刊载的原创精华文章。 在企业经营管理上,心灵鸡汤不靠谱,经营理论不靠谱,管理格言不靠谱,成功案例...

赞(0)标杆学习俱乐部标杆学习俱乐部管理文摘 阅读(2793)

参观华为

学习华为的文化与管理

联系我们联系我们