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华为考察 华为总裁任正非曾说：“一定要相信汽车必须是汽车，金融必须是金融，豆腐必须是豆腐……”“命中注定我们只能磨豆腐赚小钱”。   华为一不小心磨豆腐磨成了全球第一，但仍然需要坚持磨豆腐的心态，而其背后是大量工匠的崛起。 &nb...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-09-15任总访谈 阅读(2568)

华为考察 华为发文《我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。这要成为一种文化，这就是哲学》呼唤前华为人孔令贤回归。 全文如下： 我们要紧紧揪住优秀人物的贡献，紧紧盯住他的优点，学习他的榜样。这要成为一种文化，这就是哲学...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-09-11华为心声 阅读(48549)

华为考察 宽容，是领导者的成功之道。其本质是容忍人与人之间的差异。依靠管理者的宽容，使不同性格、不同特长、不同偏好的人能够凝聚在组织目标和愿景的旗帜下。灰度是一种境界：海纳百川，有容，乃天宽地阔。 关于宽容，任正非有过生动的演说：“宽容是领...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-09-11任总访谈 阅读(3845)

华为考察 2017年6月2日-4日，华为总裁任正非在公司战略务虚会上发表讲话，任总强调公司要想成功有两个关键：方向要大致正确，组织要充满活力。要主动推动网络简化，减少自己的既有优势积累，构建更大的新优势。要坚持有所为、有所不为，聚焦在战略机...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-09-11任总访谈 阅读(5481)

华为考察 任正非签发的两个文件 第一个文件是电邮其他【2017】087号，标题为《要坚持真实，华为才能更充实》，全文内容如下：        我们要鼓励员工及各级干部讲真话，真话有正确的、不正确的，各级组织采纳不采纳，并没什么问题，而是风气...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-09-11任总访谈 阅读(4329)

华为考察 华为CEO任正非很喜欢跟年轻人聊天，传播最广泛的一次是2000年的那次。 任正非问员工：2000年后华为最大的问题是什么？ 大家回答：不知道。 任正非告诉大家：是钱多得不知道如何花，你们家买房子的时候，客厅可以小一点、卧室可以小一...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-09-11任总访谈 阅读(4176)

华为考察 任正非 华为董事长 很难有人相信一个公司能把系统和终端同时做好，因为两者“性格”背道而驰，它们做“夫妻”，应该会有矛盾。 消费者业务的活跃性生长在华为严肃的平台环境中，能走到今天很不容易。未来两三年可能是消费者业务快速崛起的时期，...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-09-06任总访谈 阅读(3529)

华为考察 今天交流的主题是“华为奋斗者工程之多元化激励”，目的是学习华为“分钱”的智慧，解决员工激励的难题。   之所以选择这个主题，是因我曾经长期在华为工作，有机会接触到华为公司激励方面的一些管理经验。这些经验非常有借鉴意义，特...

赞(1)标杆学习俱乐部2017-09-06干货分享 阅读(6146)

华为考察 在云计算领域你只要不想称霸，你的道路就是灭亡；做事要充满霸气，做人一定要谦卑。 ——任正非   2010年9月，华为总裁任正非在华为云战略与解决方案发布会上批评的一句话——“在云计算领域你只要不想称霸，你的道路就是灭亡”...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-09-06华为心声 阅读(4677)

华为考察 2017年7月5日，任正非在华为平安园区项目汇报会上发表了讲话。任正非指出要改变研发预算机制，通过平安园区项目优化解决方案的管理机制，战略预备队队员按“铁三角”出队，按目标管理，发挥团队作用。 以下为原文：   任总在华...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-09-05干货分享 阅读(4502)