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华为考察 在公司近期激励导向和激励原则汇报会上的讲话 2014年9月23日 一、落实获取分享制，管理好员工的分配结构，关注到公司的每个角落，让人人都能分享到公司成长的收益。 第一，薪酬激励的对标分析要提高合理性，要管理好拉车人和坐车人的分配...

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华为考察 任正非 一、整个激励的结构性管理由HRC管理，非物质激励有两类 1、一种是机会，由人力资源体系、各级行政管理团队负责； 2、另一种是思想教育（包括发现好人、选拔优秀，表彰大多数，加强自我教育，惩教落后），这个由道德遵从体系负责。 ...

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华为考察 与毛里求斯员工座谈会议纪要 2012年11月20日 2012年11月20日下午，任总听取毛里求斯账务共享中心工作汇报，并与毛里求斯全体员工座谈。主要内容如下： 一、核算要贴近业务，结合业务场景建立多级共享的模式要从最终贡献来指导和...

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华为考察 2017年6月1日，华为总裁任正非在与中国地区部代表及主管座谈中再次强调了企业精神力量的重要性，他提出：我们要让人们在最佳的时间里做出较大的贡献，快一点提升他们，这就是精神文明。精神文明不是讲空话、表决心，而是以榜样来牵引队伍前进...

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华为考察 开放、合作、自我批判，做容千万家的天下英雄 ――汇报华为云战略与解决方案发布会会议纪要 在云计算领域你只要不想称霸，你的道路就是灭亡；做事要充满霸气，做人一定要谦卑。 恨你们没有霸气，有霸气的人又太张扬。世界上伟大就伟大在既有霸气...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-21任总访谈 阅读(2671)

华为考察 在“班长的战争”对华为的启示和挑战汇报会上的讲话 2014年9月23日 一、“班长的战争” 不是班长一个人的战争，其核心是在组织和系统支持下实现任务式指挥，是一种组织的整体性改变。 “班长战争”灵活、轻便和高效的组织运作，其核心是...

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华为考察 聚焦商业成功，英雄不问出处 –在西研所业务汇报会上的讲话 2013年12月22日 一、放眼全球，广纳英才，英雄不问出处 我们正在向国际化靠拢，一批特别优秀的员工，收入水平逐渐要达到国际水平，这样才能把国际一流的专家引进...

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华为考察 紧紧围绕客户，在战略层面宣传公司 ——2012年4月12日在华为品牌战略与宣传务虚会上的讲话纪要 品牌的核心是诚信，是我们为客户提供的质量、服务与竞争力的提升。要紧紧围绕以客户为中心形成我们的宣传主线 围绕品牌战略与宣传务虚。我考...

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华为考察 变革最重要的问题是一定要落地 ——在8月8日IFS项目汇报会上的讲话 一、集中精力向IBM学习不要摇摆 大家看到，IBM对华为的财经变革是很重视的。我们也有决心，要集中精力向IBM学习不要摇摆，我相信在双方的努力下，华为的财经变革...

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华为考察 风物长宜放眼量 –在成研所业务汇报会上的讲话 2014年1月5日 一、聚焦主航道，抢占战略制高点。 什么是战略高地，12月29日我们在东部华侨城讨论了华为公司新时期的战略机会点，并形成了一个彩色的示意图。就是未来在大数...

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