华为经验:管理就是“拧麻花”
管理着大型企业的企业家或经理人,恐怕都对把握政策的分寸深有体会。企业是一个功利组织,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”将这么多逐利的个体整合成一股合力,真不容易。另一方面,企业又是一个矛盾体,像扩张与控制、集权与分权、团队合作与尊...
管理着大型企业的企业家或经理人,恐怕都对把握政策的分寸深有体会。企业是一个功利组织,“天下熙熙,皆为利来;天下攘攘,皆为利往。”将这么多逐利的个体整合成一股合力,真不容易。另一方面,企业又是一个矛盾体,像扩张与控制、集权与分权、团队合作与尊...
来源:本文内容综合选自《华为灰度管理法:成就华为的基本法则》 作者:任正非 从2006 年开始,华为在集体面试当中引入了领军人才的五项素质,即主动性、概念思维、影响力、成就导向和坚韧性。而这五项素质就是华为人才基因的真正密码。 01 第一个...
世界上比尔盖茨就一个,能不能复制是个大问号。我们不要企图复制,教育学院对学员的教育,要遵循规律,循序渐进。我们不企图培训出爆炸性的人才,仅为人才成长刨松土壤。 华为公司首先要岗位赋能,学习资料网上全开放,你想到这个岗位吗? 自己自学,在梯子...
年青人要存本事不要存钱 ——任总在冰岛与四位弟兄咖啡细语 电邮讲话【2017】086号(2017年8月16日 雷克雅未克) 在冰岛有长白昼与长黑夜,要利用来好好学习。一个是提升自己的能力。年轻人挣了钱要投入,投入不是买房,首先是要学习充电...
本文来源 | 第一财经原标题《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》 华为创始人任正非判断,对于全球经济而言,未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期,全球经济会持续衰退。这将给华为带来市场压力。 华为内部论坛22日下午上线了一篇...
华为的一举一动,都受到中国社会高度关注。讲述中国商业史,也无法绕开“任正非”这个名字。究竟是怎样的掌舵人,能带领企业从微小走到这个地步? 我最痛恨聪明人许多年前,任正非曾经写过一篇文章,题目叫做《我最痛恨聪明人》。任正非说:“我最痛恨‘聪明...
千古兴亡多少事,一江春水向东流。小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们又崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄,传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期,突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮...
千古兴亡多少事,一江春水向东流。小时候,妈妈给我们讲希腊大力神的故事,我们崇拜得不得了。少年不知事的时期我们又崇拜上李元霸、宇文成都这种盖世英雄,传播着张飞“杀”(争斗)岳飞的荒诞故事。在青春萌动的时期,突然敏感到李清照的千古情人是力拔山兮...
7月4日,华为对外公开了2022年6月1日任正非与专家委员会秘书处座谈会上的讲话。 任正非表示,华为人要进一步开放自己:“我们现在有6000多名首席专家、科学家,加上十几万工程师,包括外部的科学家、专家也允许进来交流。我的期望就是打开边界,...
任总与系统工程领域科学家、专家会谈纪要 2022年5月29日 一、系统工程不仅是理论、方法和实践,更是开放的思想和哲学。 我们要利用系统工程的思想,把公司内的“围墙”炸开,摧毁各种“土围子”,打开思想的禁锢,形成开放的思维,慢慢消化吸收,不...