任正非:企业文化如何落地!
华为考察 批判,是思想家们的解剖刀,它所引发的变革是组织走出疲劳和病态,重新激发活力的重要力量。20 多年来,任正非讲得最多的,一个是华为的核心价值观,一个就是自我批判。任正非说:“我们要不断地自我批判,不论进步有多大,都要自我批判,世界是...
华为考察 批判,是思想家们的解剖刀,它所引发的变革是组织走出疲劳和病态,重新激发活力的重要力量。20 多年来,任正非讲得最多的,一个是华为的核心价值观,一个就是自我批判。任正非说:“我们要不断地自我批判,不论进步有多大,都要自我批判,世界是...
华为考察 10月26日,朱镕基总理、李岚清副总理在国务委员、国务院秘书长王忠禹,信息产业部吴基传部长、吕新奎副部长、曲维枝副部长、张春江副部长等陪同下视察了在北京举行的国际通信展华为公司展台。 朱镕基总理视察华为展台 一到华为展台,朱总...
华为考察 在大机会时代,千万不要机会主义 –与消费者BG管理团队午餐会上的讲话 2014年3月11日 在大机会时代,千万不要机会主义,我们要有战略耐性。 消费者BG一定要坚持自己的战略,坚持自己的价值观,坚持自己已经明晰的道路与...
华为考察 在公司近期激励导向和激励原则汇报会上的讲话 2014年9月23日 一、落实获取分享制,管理好员工的分配结构,关注到公司的每个角落,让人人都能分享到公司成长的收益。 第一,薪酬激励的对标分析要提高合理性,要管理好拉车人和坐车人的分配...
华为考察 在企业业务座谈会上的讲话 2013年12月19日 首先是感谢大家,一年来取得了不少成绩,第二是拜个年,给企业业务全体员工拜年,给全体员工的家属拜年。 一、先讲两句离题的话 最近我写了两篇文章,在传播过程中引发了一些误解,我先通过你...
华为考察 在公司内控与风险管理“三层防线”优化方案汇报的讲话 2013年12月4日 国际内审协会(IIA)主席兼华为内审副总裁Phil以IIA框架和IBM实践,介绍了公司内控与风险管理“三层防线”以及华为优化方案。 任总在会上指出: 一、加...
华为考察 公司组织变革计划、进展和高阶方案汇报 2013年11月29日EMT办公例会 1、公司层面高阶设计方案 任总:成熟和归属清晰的产品行销能不能往下走一层,成熟的系统已经完成传帮带,应该下到基层,重装旅的作用就是不断循环,把新的东西变成...
华为考察 先感谢大家,近一年比较辛苦。因为近一年市场比较难做,一是电信投资规模还没有完全定下来,二是移动与联通受国外股东的影响,可能建设投资会有所缩减。在这种情况下,国内市场出现一些暂时的困难,我们该怎么看待这个问题?我们认为: 一、当前市...
华为考察 在大规模消灭腐败进展汇报会上的讲话 2013年12月30日 这几年华为发生了很大变化,跟审计、监控、稽查……做出了很大努力是相关的,这一点应该感谢你们,也谢谢你们的家人!如果公司任由腐败发生,不在制度上作更多改进和强化教育,公司就...
华为考察 日前华为向全体员工签发了任正非的最新内部讲话。任正非判断,金融危机可能即将到来,要求一定要降低超长期库存和超长期欠款。 谈到IT部门简化流程时,任正非要求,学习川普,IT应用及文档文件要有日落法。 对于无效流程的清理,任正非强调,...