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华为考察 人的一生都离不开学习，对于职场人更是如此。那么，企业又该怎么培养职场人呢？任正非对于华为培训人才的很多观点，形象生动，简明扼要，对于企业和职场人都有极大的启发，今天就一起来学习吧！ 没有实践就没有培训 培训要从实战出发，学以致用。...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-06任总访谈 阅读(2478)

华为考察 “现在我们不缺项羽之类的勇猛之士，为什么不能产生真正的将军？因为我们不给这些草莽英雄以制度化、规范化的作业方法的教育。” 1.没有实践就没有培训   培训要从实战出发，学以致用。急用先学，培训士兵就教炸药包怎么捆，怎么拉...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-06任总访谈 阅读(2932)

参观华为  任正非有句名言，叫做：活下去是企业的硬道理。活下去，活的好，活的久，这是多少民企老板日思夜想的目标！要活下去，活的好，活的久，民企需要注意哪些问题？根据自己的多年的民企管理实践和观察感悟，木子斫归纳了民企活下去需要处理好的十大关...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-05任总访谈 阅读(4978)

参观华为    不管是政治变革，还是企业变革，都很难，也很容易失败。   华为的IPD、LTC、IFS等三大核心流程体系，从1999年开始启动，遵循“先僵化、后优化、再固化”的方法，从逐步引入到成长，再到扎根，这三大系统...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-05任总访谈 阅读(2958)

参观华为  不管是有意，还是无意；不管是因为战略考量，还是基于业绩压力。   “第一年填坑，第二年产粮，第三年挖坑”的现象，在企业随处可见。甚至是，一边救今天的火，一边埋明天的雷。   如何处理好长期战略与短期业务之间的...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-06-05华为心声 阅读(3000)

华为考察 公司组织变革计划、进展和高阶方案汇报 2013年11月29日EMT办公例会 1、公司层面高阶设计方案 任总：成熟和归属清晰的产品行销能不能往下走一层，成熟的系统已经完成传帮带，应该下到基层，重装旅的作用就是不断循环，把新的东西变成...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-05-24任总访谈 阅读(3329)

华为考察 拥抱未来，共建全联接世界 2015年新年祝词 轮值CEO 胡厚崑 物换星移，2014年如白驹过隙。值此辞旧迎新之际，我谨代表公司管理团队，感谢每一位华为人的辛勤奋斗，感谢广大员工家属们始终如一的理解和默默付出！更要感谢全球客户对我...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-05-24干货分享 阅读(4321)

华为考察 与华为大学教育学院座谈会纪要 2012年12月19日上午 任总与华为大学教育学院全体员工座谈，孙总、郭总、李杰应邀参加。座谈主要内容整理如下 一、华大是一个教学的交付平台，为教育的目标组织起优质交付。教学要开放，根据培养学员的要求...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-05-24任总访谈 阅读(3892)

华为考察 在华为大学教育学院工作汇报会上的讲话 2013年11月6日 世界上比尔盖茨就一个，能不能复制是个大问号。我们不要企图复制，教育学院对学员的教育，要遵循规律，循序渐进。我们不企图培训出爆炸性的人才，仅为人才成长刨松土壤。华为公司首先...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-05-24任总访谈 阅读(3645)

华为考察 做谦虚的领导者 –在2014年市场大会上的讲话 2014年1月13日 首先给大家拜个年，也通过你们给华为公司全体员工及家属拜年，特别是给在艰苦地区工作、在艰苦条件下改变经营状况的员工拜年，祝大家新年好！同时也希望通过你...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-05-24任总访谈 阅读(3384)