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华为考察 在华为大学建设思路汇报会上的讲话 2014年3月27日，5月12日 华为大学一定要办得不像大学，因为我们的学员都接受过正规教育。你们的特色就是训战结合，给学员赋予专业作战能力。整个公司第一是要奋斗，第二要有学会掌握去奋斗的办法，光...

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华为考察 关于珍爱生命与职业责任的讲话 今年二月二十三日在伊拉克代表处与员工座谈时，关于生命一节的讲话，结合近期任总在阿富汗、利比亚、马里……等国家的讲话，综合一下，发给大家。 一、生命是宝贵的，不做无谓的牺牲 在财产与生命的关系上，我们从...

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华为考察 逐步加深理解“以客户为中心，以奋斗者为本”的企业文化 ――在市场部年中大会上的讲话纪要 2008年7月15日   二十年来，我们在研发、市场、服务、供应、财经管理、监控审计、员工的思想教育等方面均取得了较大的成绩。我们已...

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华为考察 力出一孔，要集中优势资源投入在主航道上，敢于去争取更大的机会与差距 —–10月31日向任总汇报无线业务会议纪要 我是来了解你们的想法，有了对未来的想法，和客户沟通才有基础。今天就是来学一下。你们想说什么就说...

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华为考察 紧紧围绕客户，在战略层面宣传公司 ——2012年4月12日在华为品牌战略与宣传务虚会上的讲话纪要 品牌的核心是诚信，是我们为客户提供的质量、服务与竞争力的提升。要紧紧围绕以客户为中心形成我们的宣传主线 围绕品牌战略与宣传务虚。我考...

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华为考察 在销售项目经理资源池第一期学员座谈会上的讲话 2014年8月26日 一、流程组织优化，片联、BG和区域协同作战：区域是指挥中心，BG是兵种资源，片联主要推动干部循环流动机制形成。 这几年我们讨论BG和区域的作战关系总是遮遮掩掩，昨...

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华为考察 在客户培训服务座谈会上的讲话 2013年9月4日 任总与GTS客户培训服务业务部、企业业务认证与培训部部分员工座谈，梁华、任树录一同参加。对任总讲话内容整理如下： 一、我们要解放思想，向网络学习、向社会学习，加强自己的开放性，办开...

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华为考察 关于“严格、有序、简化的认真管理是实现超越的关键” 的座谈纪要 2013年12月19日 一、为了支撑我们实现超越，要建设一个强大的管理支撑平台。 任总：“平台”这个名词如何来的？钳工通过翻砂，做出几公尺长、几公尺宽、有一定厚度的台...

赞(0)标杆学习俱乐部2017-05-22任总访谈 阅读(3251)

华为考察 与CEC就非物质激励工作优化的座谈纪要 2014年11月4日 一、整个激励的结构性管理由HRC管理，非物质激励有两类 1、一种是机会，由人力资源体系、各级行政管理团队负责； 2、另一种是思想教育（包括发现好人、选拔优秀，表彰大多数...

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华为考察 巡视松山湖制造现场的讲话纪要 2014年5月10日 一、制造要进一步开放，继续用好日本精益生产顾问和德国顾问，或直接引进日本、德国等发达国家的先进企业制造管理人员、工艺工程师及技师，将华为制造工艺及制造管理快速提升到世界级水平。 ...

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