任正非:关于“严格、有序、简化的认真管理是实现超越的关键” 的座谈纪要(2013)
华为考察 关于“严格、有序、简化的认真管理是实现超越的关键” 的座谈纪要 2013年12月19日 一、为了支撑我们实现超越,要建设一个强大的管理支撑平台。 任总:“平台”这个名词如何来的?钳工通过翻砂,做出几公尺长、几公尺宽、有一定厚度的台...
华为考察 关于“严格、有序、简化的认真管理是实现超越的关键” 的座谈纪要 2013年12月19日 一、为了支撑我们实现超越,要建设一个强大的管理支撑平台。 任总:“平台”这个名词如何来的?钳工通过翻砂,做出几公尺长、几公尺宽、有一定厚度的台...
华为考察 自强不息,荣辱与共,促进管理的进步——在机关干部下基层,走与生产实践相结合道路欢送会上的讲话 毛泽东同志说过:人类历史就是一个不断从必然王国走向自由王国的历史,人类必须不断地总结经验,才能有所发明、有所创造、有所前进。各级干部、各...
华为考察 让青春的火花,点燃无愧无悔的人生—-在无线产品线奋斗大会上的讲话纪要 2008年5月31日 90年代初,当中国大地开始“大哥大”蜂窝移动通信时,华为还是一个婴儿,十几年前,只有七八条枪的我们,无线通信还是我们望不可及的...
华为考察 在第四届国际电子通信展华为庆祝酒会上的发言 尊敬的各位领导及专家们: 深深地感谢你们的光临,感谢多年来你们的信任与支持。 我国的开放改革经历了十五年摸着石头过河,已积累了丰富的经验,在党的三中全会、四中全会、五中全会的正确方针和宏...
华为考察 2001年4月24日 北国之春 在樱花盛开春光明媚的时节,我们踏上了日本的国土。此次东瀛之行,我们不是来感受异国春天的气息,欣赏满山遍野的樱花,而是为了来学习渡过冬天的经验。 北国之春总会来临 一踏上日本国土,给我的第一印象还是与...
华为考察 变革最重要的问题是一定要落地——在8月8日IFS项目汇报会上的讲话 一、集中精力向IBM学习不要摇摆 大家看到,IBM对华为的财经变革是很重视的。我们也有决心,要集中精力向IBM学习不要摇摆,我相信在双方的努力下,华为的财经变革是...
华为考察 做谦虚的领导者–在2014年市场大会上的讲话 2014年1月13日– 首先给大家拜个年,也通过你们给华为公司全体员工及家属拜年,特别是给在艰苦地区工作、在艰苦条件下改变经营状况的员工拜年,祝大家新年好!同时...
华为考察 在德国LTC教导队训战班座谈会上的讲话 2014年6月5日 今天我主要讲三个方面:第一方面讲公司的战略;第二方面讲我们大概怎么做;第三方面讲过去的历史经验值不值得学习,比如蓝血十杰值不值得学习? 一、25年来公司坚定不移的战略就是...
华为考察 秘书如何定位—-在秘书座谈会上的讲话 今天与在座的秘书座谈,听取大家对秘书工作和公司秘书体系建设的意见,刚才听大家提了不少问题,我谈一谈我的看法。 第一,秘书一定要有基本功,必须具备做一个文员的条件。若一个秘书连文员都...
华为考察 在理性与平实中存活–在干部管理培训班上的讲话 一、公司发展的宏观商业模式已经确立 公司的宏观商业模式是:产品发展的路标是客户需求导向,企业管理的目标是流程化组织建设。 为什么不能技术导向。技术创新到今天来说,所有人都已...